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第6章 预算考评与激励 第1节 预算考评 一、预算考评的基本原则 可控制性原则 各责任主体以其责权范围为限，仅对其可控制的预算差异负责。 风险收益对等原则 总体优化原则 科学设计考评指标 考评指标体系化 集体考评 分级考评原则（针对每一层次的责任主体所拥有的权利和承担的责任进行业绩考核评价） 公平、公开原则 公平：相同的报酬/投入比 公开：考核标准、考核结果公开 第1节 预算考评 二、多元化的预算考评策略 区分对个人和集体的考评 区分不同层级的考评 区分不动工作性质的考评 三、预算考评类型 预算执行过程中的监控与财务预警（过程考评） 预算期末整体预算完成情况的评价（综合考评） 四、预算考评的基本程序 收集资料 比较实际与目标，确定差异 分析差异原因，结合奖惩制度规定，实施奖惩 二、预算考评指标体系设计 （一）?财务业绩评价指标的选择 成本（费用）中心的考评指标—可控成本（费用） 正确区分责任成本与产品成本 责任成本与产品成本的举例 某企业生产A, B两种产品，都经过甲、乙两个生产车间生产，本期共发生费用1 500 000元；计算产品成本和责任成本。 举例：责任成本与产品成本 产品成本表 （单位：元） 举例：责任成本与产品成本 责任成本表 （单位：元）