ERP沙盘模拟综合实验心得体会.docVIP

ERP沙盘 模拟综合实训报告 企业名称： 亮剑公司 实训时间： 2012.3.12——2012.3.18 指导教师： ★以下内容由教师填写★ 模拟企业实战得分 企业实训报告得分 各成员提交资料情况统计 评定等级 实训时间 2012.3.12——2012.3.18 实训地点 综合楼610 模拟公司名称 亮剑公司 成员情况 姓名 学号 所在班级 模拟公司内担任职务 总裁 市场总监 财务总监 采购总监 生产总监 信息主管 财务助理 ERP沙盘模拟综合实验心得体会 2011—2012学期的课表：ERP沙盘模拟综合实验，这是从未接触过的新名词，那是沙子做的吗？我倒有点好奇。在随后的几堂课里我对这一名词有了进一步的了解：所谓“ERP沙盘模拟综合实验”就是模拟企业资源计划以及运营的实验操作，形似行军里的沙场指挥盘，只是构造物不同，性质也有差异，那是指挥作战，而这是操作经营。 这是个信息传播飞速便捷的时代，什么不懂，只要一百度就能了解个大概。当然，关于ERP沙盘模拟实验的不解我从百度里面也了解了许多：ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表6个相互竞争的模拟企业。虽然我们班级才有个组，但这总是因人而异的。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场