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- 2019-08-11 发布于四川
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应届毕业生培养方案 内部培养为主, 外部招聘为辅 原则: 实习阶段 成长阶段 发展阶段 入职培训 定岗制度 员工培训 晋升机制 内部轮岗 外部轮岗 导师制度 体系: 实习阶段 军训 企业文化 各部门层级方面 导师制 轮岗制 通用类课程 定岗制 为 期 二 周 入职培训 内部轮岗 企业文化 入职培训 内部轮岗 实习阶段 各部门层级方面 入职培训 1 破冰(开场) 行业背景介绍 2 3 主要领导人名言警句(配合相片、故事) 主要业务简介(包含架构方面) 4 5 企业文化建设 6 未来战略规划 企业文化 各部门层级方面 入职培训 1 财务 人事 2 3 行政 网络管理中心 4 5 信息管理中心 6 其它 各部门层级方面 轮岗 轮 岗 部门内部轮岗 (实习期) 外部部门轮岗 (晋升期) 人力资源部 行政部 网络管理中心 信息管理中心 ◆实习期时间较短; ◆大批量学员进行外部轮岗不易于管理; ◆相对较长时间的内部轮岗便于导师对学员 进行考察; 轮岗 导师制 后勤保障 导师培训 导师制度 导师选拔 轮岗 通用类课程 实习期间 轮岗期间 定岗工作 晋升 晋升机制 淘汰机制 谢 谢! 汇报完毕 * 坚持“内部培养为主,外部招聘为辅“的原则,以合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍,建立我们学而思自己的人才梯队,为公司的可持续发展提供人力资本支持 * 培养体系的设计:
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