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企业战略管理 百科名片 企业战略管理可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险，重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题。 目录[隐藏] 企业战略管理的原则 （一）适应环境原则 （二）全程管理原则 （三）整体最优原则 （四）全员参与原则 （五）反馈修正原则 （六）从外往里原则 企业战略管理的特点 整体性 长期性 权威性 环境适应性 企业战略管理的内容 战略制订 战略执行 战略控制 企业总体战略的组成 战略指导思想 战略目标 战略重点 《企业战略管理》课程 课程介绍： 主讲人：企业战略管理专家赖伟民教授 《企业战略管理》图书 内容简介 作者简介 图书目录 序言 精彩章节 相关学者  [编辑本段]企业战略管理的原则 企业战略管理有助于企业走向成功之路。但是不正确的战略管理有时会适得其反。因此，战略管理要遵循科学的原则。　　 （一）适应环境原则 来自环境的影响力在很大程度上会影响企业的经营目标和发展方向。战略的制定一定要注重企业与其所处的外部环境的互动性。　　 （二）全程管理原则 战略是一个过程，包括战略的制定、实施、控制与评价。在这个过程中，各个阶段互为支持、互为补充的，忽略其中任何一个阶段，企业战略管