现代物流企业绩效评价的方法研究.docVIP

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  • 2019-07-30 发布于江西
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现代物流企业绩效评价的方法研究 ????一、引言 ????现代物流企业面对激烈的市场竞争,适时地对物流企业的绩效进行有效的评价,有助于物流企业及时发现自身所处的优势和不足;有助于物流企业挖掘自身潜力,提高经济效益;有助于物流企业完善和提高自身的管理水平,使企业在复杂的市场环境中制定出正确的发展战略,从而立于不败之地。因此,科学全面地分析和评价物流企业的绩效,已成为物流业迫切需要解决的课题。 ????二、现代物流企业绩效评价指标体系的构建 ????1.物流企业的成本评价。物流企业的局部性成本指标一般用采购费、运输装卸费、仓储费、包装费和流通加工费等进行评价。其中: ????采购费=订购费+差旅费+谈判费+招待费+采购人员工资; ????运输装卸费=运输费+装卸机械保养费+装卸工人工资+装卸货物毁损价值; ????存储成本=进库成本+出库成本+库存清理费+设备维护费+管理人员工资; ????包装费=包装材料费+包装人员劳务费; ????流通加工费=加工材料费+加工人员和管理人员的工资。 ????物流企业的全局性成本指标可通过:物流总成本=运输装卸成本+存货成本+仓储成本+包装成本+流通加工成本+订单处理和信息成本来衡量。 ????2.物流企业的效率评价。物流企业的效率评价可以采用合理的物流率、准确完成物流率、物流安全率、物流耗损率、库存周转率等指标来反映。其中: ????合理的物流率=

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