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************************监控系统 施工组织设计 ************************ PAGE 1 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 一、工程概况： 3 1. 工程简介： 3 2. 工程项目的内容和施工范围： 3 二. 施工组织设计编制的依据： 3 1. 工程承包合同的要求； 3 2. 施工图设计的要求； 3 3. 土建、装修装饰及其它工种的施工工艺要求和进度计划； 3 4. 本工程智能化系统相关的设计、施工及验收标准和规范： 3 三. 施工前期准备工作： 4 1．技术准备： 4 2．资源准备： 5 2.1劳动力需要量计划表 5 2.2施工机具需要量计划表 6 3. 施工现场准备： 7 四.组织机构： 7 管理人员一览表: 8 技术人员一览表: 9 项目经理部组织结构图 10 4．项目部主要人员的职责： 10 五. 项目施工措施： 11 1. 施工阶段的划分： 11 第一阶段：施工准备阶段 11 第二阶段：弱电系统布线施工阶段 11 第三阶段：弱电系统设备安装施工阶段 11 第四阶段：弱电系统粗调试阶段 11 第五阶段：全部系统的调试、试运行、培训和竣工交验阶段 11 2. 协调管理： 11 2.1与设计单位的协调： 11 2.2与监理工程师的协调： 12 2.3与总承包（土建）单位的协调： 12 2.4与其他分包单位的协调 13 2.5与工程指挥部的关系： 13 3.施工方案 13 3.2. 主要项目的施工方法： 14 4.设备采购管理 16 5.调试及验收计划 16 5.1调试和验收工作要点 17 5.2调试、测试和试运行 17 6.系统移交 17 六. 项目管理 17 1保证工期的具体措施 17 2项目管理的主要内容 19 2.1人员管理 19 2.2技术管理 19 2.3阶段性验收 20 2.4工艺管理 20 2.5流程管理 20 2.6成品保护 20 2.7计划与进度管理 20 2.8仓储管理 20 2.9文档管理 20 2.10变更管理 20 3.项目管理的主要方式 20 3.1会签制 21 3.2例会制 21 3.3汇报制 21 七 质量的保证措施 21 1.质量目标 21 2.建立健全的质量管理机构 21 严格按ISO9001：2000标准要求和国家法律法规，结合我公司实际情况，建立健全了质量管理体系。由公司总经理总负责，公司总工直接抓好工程的质量管理工作。公司各个有关部门也都建立健全了各级质量负责机构。 21 3.建立项目各级人员的质量职责 22 4.建立全过程的质量控制措施 22 4.1合同评审 22 4.2设计控制 22 4.2.1对设计工作策划的控制要求 22 4.2.2对设计评审的控制要求 23 4.3采购、检验和实验 23 4.3.1对采购的控制要求 23 4.3.2对进货检验和实验的要求 23 4.4搬运、贮存、包装、防护和交付 24 4.5过程控制 24 4.5.1控制要求 24 4.5.2控制措施 24 4.6服务 26 八.进度的保证措施 26 总工期目标： 26 进度保证措施： 27 施工进度横道图 27 九.安全生产的保证措施 27 1.安全技术措施 28 2.安全管理措施 28 3.项目经理安全责任制 30 4.施工现场及工程安全施工的一般要求 30 5.安全书面交底的内容和要求 31 6.施工现场安全用火要求及防火措施 32 十.文明施工及环境保护措施 32 一、工程概况： 1. 工程简介： 该工程为三院159厂81#及81#A建筑物。建设地点在丰台区云岗，建筑面积2.3万平方米。计划工期60天。 2. 工程项目的内容和施工范围： 该工程项目的智能化系统由我公司投标的项目保安监控子系统 我公司承包施工的范围为上述各系统的设备选型订购，施工图深化设计和各系统的安装施工、调试、试运行、技术培训、质保及售后服务等全过程。 二.