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- 2019-07-30 发布于浙江
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《业绩理念》调查问卷
2002年2月
调查的背景与目的
首先感谢您参与我们的调查。通过本调查我们想了解CLIENT NAME现有的业绩管理与开发流程和相应体系的情况。调查的目的在于帮助CLIENT NAME在建立一个更强大的组织与更好的业绩环境的过程中找出亟待解决的关键问题。
本次调查是怎样组织的?
本调查由三部分构成,每一部分都进一步细分为35个小问题或杠杆,我们想了解CLIENT NAME在每个小问题/杠杆方面的做法,您对业绩理念的认识,并征求您对CLIENT NAME绩效表现的整体看法.
第一部分: 关键领导问题
第二部分: 协调与控制杠杆
第三部分: 激励杠杆
如何完成本调查
请从整个集团的角度回答问卷问题,而不要拘泥于您自己的职权范围。完成问卷约需45分钟时间,问题以多项选择的形式提出,从而最大限度地节省您的答题时间,在答卷的后面,我们附上单独一页,供您写下您的意见和建议。
您所提供的信息我们将严格保密,只会以汇总和综合的形式使用、报告。
答卷人个人情况:
姓名:_________________________________
您的职务/职位:
集团高层领导 集团职能部门领导 二层次公司领导
您在当前单位的服务年限:______________________________________
您任当前职务的年限
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