长沙湘中北苑住宅项目营销推广方案.pptVIP

长沙湘中北苑住宅项目营销推广方案.ppt

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  项目前期营销工作受到工程、冰雪天灾、提价的影响,导致项目营销脱节及品牌形象受损,在目前形象力度缺乏及无蓄客户的情况下零散发售,势必影响到项目后期销售!   要实现项目突破性销售,必需增加充分的蓄客时间,重新树立鲜明的品牌形象,实现项目的二次包装!以少聚多,集中销售! 谢 谢! 主要工作安排 售楼处招牌整修: 形式:更换售楼处招牌颜色及材质,加上灯光水晶字,美化售楼处形象及与整体的协 调性; 刀旗: 诉求主题:科技改变生活,健康品质筑家 形式:南起钢城路涟钢体育馆,北至钢城东路售楼处段,沿道路两旁插置刀旗,增加 项目视觉档截功能,树立形象; 导视系统: 形式:钢城东路,项目往南300米入口处墙体广告,指引项目地点及售楼所在处。 4.2 长期管理 聘请人员 方案审批 将售楼处招牌向上延伸2米,并更换为醒目色彩,加强项目形象的统一及与整体的协调性 售楼处招牌扩建 长期管理 工地美化 方案审核 清除现有垃圾,并长期聘请专人清除围墙外及绿化带垃圾,保持长期卫生清洁。 围墙外垃圾清理及卫生管理 制作安装 正稿审批 设计初稿 方案审批 钢城东路(项目往南300米入口处墙体广告,为指示告知项目地点) 指示牌 设计 形 象 包 装 4.1 3.31 3.30 3.29 3.28 3.27 3.26 3.25 3.24 3.23 3.22 正稿审批 制作安装 制作安装 文案 方案审批 科技改变生活,健康品质筑家(南起钢城路涟钢体育馆,北至钢城东路售楼处段) 刀旗 加强工地现场美化及管理,垃圾清理、障碍清除、美化看楼通道,树立良好工地形象。 主题及内容 正稿审批 设计初稿 工地内形象包装及管理 项目 方案审批 工作内容 时间节点 形象期工作计划表 4.1 4.3 刊登 正稿审批 文案设计 方案审批 阶段性推广语+项目品质卖点 涟钢报形象广告 正稿制作 正稿审批 文案初稿 项目品质卖点介绍,路展、售楼处、活动等使用 项目介绍播音光碟 科技改变生活,健康品质筑家 户外广告画面更换 制作安装 正稿审批 设计初稿 正稿审批 正稿审批 媒 介 组 合 4.2 3.31 3.30 3.29 3.28 3.27 3.26 3.25 3.24 3.23 3.22 制作安装 制作安装 方案审批 方案审批 设计初稿 青山公园墙体户外广告 方案审批 阶段性推广语+项目品质卖点+团购信息 市内公交车视频广告 科技改变生活,健康品质筑家 主题及内容 户 外 广 告 项目 文案设计 方案审批 工作内容 时间节点 2、蓄客期 时间:4月3日-4月26日 销售目标: 11,986,907元(约40套房); 推广策略:梦想描述,需求蓄势 推广主题:湘中北苑,涟钢人的新家园! 推盘策略: 蓄客期推出单位 实现销售率 已销套数 栋号 107套 共推出套数 30% 50% 50% 100% 4套 2套 11套 8号栋(共106套) 5号栋(共56套) 4号栋(共44套) 2号栋(共36套) 32套 28套 22套 25套 购房者可承受总价比例 分析: 69%的客户心理可承受总价范围为13-18万元,总价承受能力低; 本项目普遍总价在25万之上,与目标客户心理承受总价范围相差较远; 本项目必须提高项目形象,重新圈定客群,抓住与本项目符合的既定客群。 购房者家庭成员结构分析 分析: 44%购买客户大部分是五口之家,其次为三口之家,家庭负担比较重; 五口之家基本以两口加小孩与父母同住,因对其生活配套及社区文化氛围要求较高, 对后期推广策略作出指导意义。 购房者信息接收渠道分析 分析: 36%的客户是路过项目所在地了解到本项目,可反映出本项目宣传力度较少,品牌知名度不强; 31%是朋友介绍得知,说明区域口碑传播力快,维护老客户的关系将是销售突破的有效手段之一; 必须加强项目品牌在区域内的造势,迅速形成区域口碑传播。 购房者购买利益点分析 分析: 31%的购买者因为工作在涟钢工厂,与本项目距离较近,是选择本项目的最大原因; 区域客户对其产品品质关注度不高; 本项目离目标客户群工作地点近,可在后期推广中加大宣体现,因此可考虑核心诉 求点的转变及修改,以迎合目标客户群的利益诉求; 反映出项目品质概念并不突出,没有被大多数客户认可,须加强卖点的宣传。 总结:当前存在的六大主要问题 1、品牌形象支撑力度不够 2、宣传力度弱 3、客户群单一 4、单价高、总价高 5、户型偏大 6、市场竞争激烈 如何解决项目六大主要矛盾 将直接影响项目的最终成败 四、营销推广策略 火爆造势,聚少成多,集中消化 策略总纲: 增加充分的蓄客时间,实现项目二次包装! 零散销售的反思: 1、无法树立高品质鲜明形象,影响客户对项目形象品质认可度; 2、蓄客量少,无法形成火爆造势效应; 3、延长销售周期,对

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