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- 2019-07-30 发布于江西
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00.00.2008 Abteilung · Autor 新时代下的班组管理 成就第一:德鲁克的管理观! 管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑而在于成果;其惟一权威就是成就。 新时代下的班组管理-前言 班组是企业里一个最基层的组织,是企业决策的执行者,也是为企业决策提供信息,依据的重要来源,因此一个班组的管理方式、组织行为、团队精神有可能直接影响公司的组织结构和发展趋势。如果拥有许多精明强干、高效率、高水平的基层组织,那它就能蒸蒸日上,不可战胜。班组长是兵头将尾,起到一个承上启下的作用。 DDE正在全力打造“世界级动力平台”,我常常面对着设备思考,我们既然接触到了世界一流产品,接触到了世界一流设备,我们没有理由不建设一支世界一流的班组。如果我们在班组管理上没有创新、没有提升、没有持续改善,是与三个第一不相协调的。 新时代下的班组管理-前言 通过多年班组工作管理阅历的增加,我对班组管理有了更深刻的认识,常常“吾日三省吾身”,总结以前我对班组管理上的得与失。因此,我现在对班组管理采取的既不是单纯的技术型管理,也不能单纯的生产型管理,而是两者的融合与叠加。 那么,一个班组如何管理才能达到高水平,高效率,才能具有凝聚力、结合力,我认为班组管理中最重要的是在班组中形成
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