新公司业务开发流程、团队编制、晋升机制.pptVIP

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  • 2019-07-30 发布于江西
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新公司业务开发流程、团队编制、晋升机制.ppt

课题大纲 业务推广套路 业务开发流程 业务团队编制 业务推广套路 信息收集 有效信息的几个要件 第一、企业名称 第二、地址 第三、电话 第四、销售额 第五、员工人数 第六、老板姓名 第七、老板电话,最好是手机 第八、主营业务 第九、联系人姓名电话 第十、网址、EM 信息收集 有效信息的几个要件 第一、企业名称 第二、地址 第三、电话 第四、销售额 第五、员工人数 第六、老板姓名 第七、老板电话,最好是手机 第八、主营业务 第九、联系人姓名电话 第十、网址、EM 得到信息的几个途径 第一、网上收集 第二、黄页 第三、政府主管部门 第五、其他培训公司现场 第六、业务员上门 电话 电话营销员 信息核查 会议推广 预约上门 业务代表 业务电话要相信投入必有回报 用脑胜于用腿 小聪明误了大智慧 快递 快递重在质与量 快递(管理实战、书籍、会员等) 电话回访要到位 快递是做面也是在撒网 未来业务的胜败在快递量的大小 资源整合(是公司给你做业务) 短信 要求: 凡是有老板或关键人的手机号的就要每天群发短信 内容: 金蓝盟管理经典 温馨提示 推课 目的 一种告知,一种教育 上门拜访——探需求 了解客户的真正需求 您对员工培训是怎么看的? 以前贵企业做过那方面的培训:那种方式? 效果怎么样?那家公司给做的? 公司的管理层素质怎么样 是否看

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