安全管理应急管理程序.docVIP

安全应急管理程序 1 适用范围 适用于公司生产经营活动中各类突发性事故。 2 职责 2.1 办公室是应急管理的主管部门，负责组织建立公司应急指挥中心和应急事故的响应。负责制定、审核公共卫生类、自然灾害类和社会安全类橡胶公司级应急预案。 2.2 生产经营办负责制定、审核火灾、爆炸、中毒、污染等生产安全事故的公司级预案。 2.3 企划部负责制定、审核舆情事件的应急预案。 2.4 所属企业负责本企业应急预案的编制、修订、演练；负责组织关键装置应急预案的定期演练，负责事故状态下与外部联络救援工作，负责紧急状态下救灾现场的警戒，指挥交通，人员疏散等工作。 3 管理内容和工作程序 3.1 应急架构 3.1.1 成立公司级应急指挥中心，由最高管理者担任总指挥，生产副经理担任副总指挥。办公室负责应急指挥中心的指挥、协调工作。 3.1.2 公司级应急指挥中心负责组织公司应急处理工作，掌握突发性事件的发生、发展情况，及时向有关领导汇报，确定应急对策，并向有关单位通报。发生突发性事件时，启动应急预案，组织、指挥所属企业进行应急处理。负责应急力量、应急物资的调配。应急组织架构见附录A。 3.1.3 所属企业应急领导小组负责本企业应急处理工作。发生突发性事件时，启动应急预案，指挥职工进行应急处理，严格执行应急处理操作程序并及时向应急指挥中心报告。 3.2 应急预案编制 3.2