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更敏捷 更智慧 更幸福 全面预算管理解决方案 用友软件股份有限公司 2010年03月 认识全面预算 “凡事预则立，不预则废” 历史进程： 工业化快速发展，分权化、生产过剩等问题，促使标准成本法和预算管理在美国诞生 产生期：1860-1930年，协调、控制职能 发展期：1930-70前后，各种管理新思想应用于预算 20世纪40年代—自上而下和自下而上的参与型预算产生 20世纪70年代末—零基预算诞生 成熟期：1980年前后，预算成为企业管理不可或缺的管理手段 在我国：计划经济时期和改革开放以后 信息化使全面预算管理趋于成熟 计划经济时期：全部纳入财政预算和定额管理 改革开放以后：预算管理得以发展 认识全面预算 认识预算管理 会计词典的解释： 1、是将来经营的准绳，并用以控制将来运营而进行的一种财务计划 2、任何未来成本费用的估计 3、任何人力、物力及其他资源运用的有系统的计划 。。。。。。 预算是一种系统的方法，用来分配企业的各种资源，并把这些资源落实到各个责任主体，各责任主体协调运作，实现企业的战略目标的一种战略实现的工具。 什么是预算？ 认识全面预算 经过对企业运营的规划、分析和数量化的系统编制，使企业目标得以具体化 明确责任分工；上传下达 预算目标的制定为控制绩效评估及信息反馈提供标准；从人制转变为管理机制