房地产工程管理指导书(华).docVIP

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工程管理指导书 XX万科企业有限公司 XX项目部 目 录 TOC \o 2-2 \h \z \t bt1,1 1、项目概况 5 1.1 序言 5 1.2 项目概况 5 1.3 项目规划 5 1.4 工程及工程管理重点和难点 6 2、项目部管理架构及主要岗位描述 6 2.1 部门主要工作内容 6 2.2 组织架构图 7 2.3 主要岗位职责 7 3、项目发展计划 9 4、项目总控制进度计划 9 4.1 项目施工管理流程 9 4.2 项目总控制计划 9 4.3 项目控制计划关键节点 9 5、施工单位和监理公司组织方案 10 5.1 总承包商组织方案 10 5.2 监理公司组织方案 10 5.3 甲方直接分包工程组织方案 10 6、材料设备供应方案 11 7、项目进度计划保证措施 13 7.1 项目进度计划关键节点 13 7.2 甲方进度计划编制 13 7.3 总包施工进度计划审核 13 7.4 施工过程中施工进度计划审核 14 7.5 总包施工协调管理 14 7.6 奖惩机制 14 7.7 甲分包施工进度计划控制 14 7.8 甲方计划内部协调 15 7.9 总包计划控制 15 7.10 现场交通情况 15 7.11 民扰情况 15 7.12 外协工作 16 8、项目质量保证措施 16 8.1 图纸审查制度 16 8.2 施工单位质量保证体系 16 8.3 监理公司职责 16 8.4 设备材料进场验收制度 16 8.5 样板制度 17 8.6青青三期B项目质量管理要点 17 8.7技术方案先行制度 18 8.8质量通病处理 18 8.9日常质量管理 19 8.10设计协调问题 19 8.11质量事故处理 19 8.12外线施工设计和管理 19 8.13入住前质量检查和维修 19 9、项目成本控制措施 20 9.1 项目成本控制目标 20 9.2 项目成本控制措施 21 10、安全文明施工管理 22 10.1施工现场CI标识系统 22 10.2施工过程管理 24 11成品保护措施 25 12信息协调管理 25 12.1项目印章管理 25 12.2邮件管理 25 12.3文件管理 26 12.4会议制度 28 13设计协调与管理 28 13.1实施方案阶段 28 13.2施工图设计阶段 29 13.3施工阶段 30 附图: XX三期B总平面图 附件: xx三期B工程总控制计划 1、项目概况 1.1 序言 建设单位:XX万科企业有限公司 设计单位:中国建筑设计研究院 总承包商:江苏省第一建筑安装有限公司(一标段) 江苏省华建建设股份有限公司(二标段) 监理公司:华捷建设监理有限公司 质量监督机构:xx质量监督站 1.2 项目概况 XX项目位于XX市XX,在XX路南,项目分三期B开发,规划总建筑面积为31.98万平方米。本期用地位于整个用地的最东侧,包括7栋8~9层的小高层。西侧、南侧为已竣前期工程,东侧为西马各庄东路(待建),北侧紧邻小区北街市政路(待建)。 总建筑面积为81141M2,A1栋建筑面积8267M2,A2栋建筑面积8232M2,A3栋建筑面积12929M2,B栋建筑面积7750M2,C栋建筑面积10543M2,D栋建筑面积7829M2,E栋建筑面积12911M2,地上人防出口建筑面积107M2。 A1、A2、A3、E栋地下一层,地上九层。建筑高度27.6M D栋地下一层,地上八层。建筑高度24.7M,B、C栋地下一层,地上八层。建筑高度26.2M 住宅楼结构形式为钢筋混凝土剪力墙,地下车库为框架结构。 1.3 项目规划 XX三期B项目分两标段进行施工,一标段为A1、A2、A3楼及2#地下车库;二标段为B、C、D、E楼及3#、4#地下车库。 三期B工程计划开工时间为2003年10月1日,竣工备案时间为2004年6月30日,入住时间为2004年11月10日。 4安全质量目标 质量目标:合格,主体结构达到XX标准。 安全文明施工目标:坚持“安全第一,预防为主”的方针,无重大伤亡事故;无重大管线、设备事故;无火灾事故;无坍塌事故;保证工亡率为零;千人重伤率控制在0.2以内;一般事故频率控制在0.08%以内;杜绝一切重大安全质量事故,争创安全文明施工样板工地; 环境保护目标:严格遵守《建设工程施工现场环境保护工作基本标准》各项规定,减少粉尘、大气、噪音污染

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