计量器具及测试仪器管理细则.docVIP

中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入 3722.cn必要时可将此文件解密 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入 3722.cn必要时可将此文件解密 广东XX企业集团XXX文件 XXX字(200X)X号 签发人：XXX 计量器具及测试仪器管理细则 第一章 总 则 第一条 本办法用于电机事业本部顺德工厂内检测用计量器具和测试试验仪器（以下统称计量器具）等的申购、审核、使用保养等日常管理工作。 第二条 本办法适用于电机事业本部顺德工厂内各子公司及职能部门。 第二章 年度添置计划申报 第三条 购置申报 原则上各部门根据生产扩能、工艺技改、质量监控等方面的需要，全面规划所需要添置的计量器具。按计划每年有三期申购，分别在2、6、10月最后一天前根据规划实施申报。非计划内的计量器具申购原则上不予受理，但确实需办理计划外的计量器具申购时，申请部门必须认真并理由充分地填写后附表4的《监视和测量装置购置申请表》，而且计划外的计量器具申购同一单位（部门）一年内不能超出3次（含）。否则，由测试验证中心报营运部后纳入该单位（部门）的软指标考核。 第四条 购置申报审批流程如下: ①各部门提出申请计划内的申请由各部门根据实际使用情况在2、6、10月底前申报。 ①各部门提出申请 ㈠ 空调电机公司申购流程：由使用部门提出申请—部门兼职计量员进行统计核实汇总成一份申请表（附表1）和调查表（附表6）并交部门领导审核—质量部门会审—本部工厂厂长审批(与本部工厂同级的其他部门由部门的最高领导审批即可)—空调电机综合管理统计汇总成一份申请表（附表2）和调查表（附表6）并交空调电机总经理审批—提交研发测试验证中心。 ㈡ 洗涤公司和电子电器公司申购流程：洗涤公司和电子电器公司可直接按ISO体系程序文件中规定的流程，使用规定的表格和附表6申报。 ㈢ 研发中心等事业本部各职能部门的申购流程：使用部门提出申请（表格用附表3和附表6）—单位领导审批—提交研发测试验证中心。 中国最庞大的下载资料库 不按规定流程申报提交的将退回重新办理。要求各单位根据需要汇总申报，单位领导对所申购计量器具的数量及用途作严格控制。 计划外的申请按附表4规定的流程申报：使用部门提出申请—部门领导进行审核—单位领导审批—研发中心—营运部—事业本部总裁批准（必要时）。 ②研发中心审核提交计划内的申请单，经申请单位领导审批后，要求于申购期次月1号前提交研发测试验证中心（逾期按自动放弃该期的申购处理），由测试验证中心相关人员根据现有数量及精度等级等技术要求，再进行详细核实，原则上一周内确认后进行汇总并填写后附表5《监视和测量装置购置申请表》及附表6的调查表，经研发中心主任审核后提交； ②研发中心审核提交 ③提交营运部会审 ③提交营运部会审 营运部根据公司有关规定原则上三天内进行审核。 ④总裁批准 ④总裁批准 注：1.以上流程中的单位是指：空调电机、洗涤公司、电子电器公司及研发中心、财务部、营运部、办公室、出口部等；部门是指单位下的各部门。 2.各部门(或单位)在填写申请表和调查表时，表内各栏的内容必须全面、准确、充分并应尽量使用打印版本。 第三章 计量器具的购置 第五条 已审批完毕的申请单进行购置申报流程。 ㈠ 计划外的申请单优先处理，在定点协议中已列出的，以“落订单通知书”的方式直接要求供应商送货；不在定点供应商明细目录下的计量器具，原则上要求三家（含三家）以上供应商的报价，经过竞价后按购销合同的流程申报，属低值易耗品的，必要时可采用零星采购。 ㈡ 计划内的申请单，定点协议中已列出的以“落订单通知书”的方式直接要求供应商送货；不在定点供应商明细目录下的计量器具，原则上要求三家（含三家）以上供应商的报价，经过竞价后按购销合同的流程申报，属低值易耗品的，必要时可采用零星采购。 注：1. 以“落订单通知书”形式所提取的计量器具，应在4个月内以合同形式重新确定 （要求：一式两份以上、原则上应先由对方签字盖章、原件由责任人签名），并按《分权手册》经事业本部相关领导批准后加盖合同专用章，生效后须将合同原件送营运部备案（签字），如无营运部备案（签字），财务部将不予办理付款手续。签约后的合同均由研发中心合同管理员统一整理归档，建立合同及付款记录档案；测试验证中心原则上在4个月内，将已审批完毕的申请单内的计量器具按计划