护理管理-五常法.pptVIP

常整顿的方法： 计划统筹（划线定位） 实施计划（规定放置方法） 标示物品名称（目视管理重点） 常整顿的步骤 分析现状 物品分类 储存方法 贯彻储存原则 常清洁的方法 1、建立清洁责任区 2、清洁要领： ①定期对公共场所进行全面大清扫 ②注意清洁隐蔽的地方要使清洁更容易 ③仪器设备每次用完清洁干净并上油 保护 ④破损的物品要修理好 3、履行个人的清洁责任 医疗五常法应用 五常法基本知识及推行 5S 常组织 常整顿 常清洁 常规范 常自律 1S--常组织： 判断必需与非必需的物品，并将必需物品的数量降低到最低程度，将非必需的物品处理掉。 找出有用 去除多余 方法： 全面检查 →判断需要和不需要→ 清除不需要→ 调查使用频率 →分层管理 物品使用度划分及分层管理方法 利用程度 必需的程度（使用频率） 保存方法（分层管理） 低 过去一年都没有使用过的物品 处理掉或回仓 过去7-12个月中使用过的物品 把它保存在比较远的地方 中 过去1-6个月中使用过的物品 把它保存在工作区域的中间部分 高 每日至每月都要使用的物品 把它保存在工作现场附近 每小时都要使用的物品 随身携带 常组织审核标准 审核内容 审核结果（参考