路政大队述职述廉报告.docVIP

路政大队述职述廉报告 2009年，XX市公路路政管理大队在上级部门的正确领导下，以党的十七大精神为指导，以科学发展观统领路政管理工作全局，克服管理困难，知难而进，使路政管理各项工作都取得了新成绩，现将XX路政大队2009年下半年述职述廉工作报告如下： 一、一、加强党风廉政建设，增强拒腐防变意识 在加在加强党风廉政建设，增强拒腐防变意识方面，我大队非常重视领头羊作用，实行“一把手”负责制，把党风廉政建设和反腐纠风工作摆在重要的议事日程来抓，路政管理工作牵涉到公路工作的方方面面，点多、线长、面广，每天都要和车辆、行人和企业打交道，和群众的利益戚戚相关，为在执法工作真正做到执法为民，维护路产路权，就必须增强路政人员的拒腐防变能力，防微杜渐，因此大队领导对路政管理工作始终做到高度重视、领导有力，突出重点，综合治理，纠建并举。结合路政管理的实际，从源头上预防和杜绝行业不正之风的发生。我大队的主要做法是：一是深入学习实践科学发展观活动，及时贯彻落实上级有关党风廉政建设和反腐纠风工作方面的会议精神。二是认真开展党风廉政建设教育活动。重点组织学习党章和胡锦涛同志关于党建方面的重要讲话，在学习过程中，大队还专门组织全体路政人员观看关于韩桂芝、刘方仁、王怀忠等警示教育片《仟悔录》，使大家思想上受到震动，提高了对腐败这一社会现象的认识，自觉增强防变拒腐能力。三是认真落实党风廉政建设责任制，签定2009年党风廉政建设责任书，把党风廉政建设落到实处。 二、凝心聚力抓好管理，虚心接受社会监督 下半年，我大队按照依法行政，文明服务原则，日常路政巡查工作，由路政中队实施，大队领导加强督查。路政许可管理工作始终坚持高效、便民、服务原则，着力加强事前、事中、事后监督。在管理工作中领导抓班子带队伍，群策群力，在大队内部形成了凝聚力。大队领导班子深入学习实践科学发展观活动，用科学发展的理论武装头脑，发挥了领导班子在管理工作中的战斗堡垒作用。同时发扬民主原则，大队每个月都要召开中队长例会，不定期召集全体路政人员会议，就大队重要问题向路政中队长和全体路政人员问计问策，不断完善议事、决策机制，规范决策程序，广泛征求社会意见，虚心接受社会监督。在路政人事安排和资金使用等方面问题上，由大队集体研究决定，不搞“一言堂”。在具体工作安排中，坚持以队为家，以路政为业，分工不分家，团结一致，心往一处想，劲往一处使，班子的向心力、凝聚力和号召力得到进一步增强。 三、三、加强精神文明建设，积极开展法律宣传 结合结合本部门实际，认真落实创建规范执法单位目标，将物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设统一纳入创建文明行业的考核之中。以科学发展观为指导，依法维护路产路权，维护道路的安全和畅通。多为群众办实事、做好事，能为群众办的事快办，不能办的事，耐心细致向群众说明清楚。积极开展法律法规的宣传活动，杭州市路政管理支队将今年四月份定为路政宣传月，为抓好这项活动，我大队多次组织队员，去XX各乡镇开展公路法律法规宣传咨询活动，对过往行人宣传解答公路法律法规相关知识，共发宣传单600余份，发放法律法规书300余本。通过宣传《公路法》和《浙江省公路路政管理条例》，等送法下乡活动，增强了群众爱路护路意识。 四、四、始终坚持以人为本，全面提高队伍素质 我大我大队始终重视和加强干部队伍的培养，把提高队伍的整体素质作为队伍建设的根本任务来抓，广泛开展群众性的岗位练兵和形式多样的业务培训教育活动，六月初，大队积极组织人员，在消防官兵的帮助下，开展大练兵活动。七月份，全部路政人员都接受了杭州市路政支队组织的全员培训，大队部还不定期组织职工学习，经过大练兵、学习和培训，使全员的业务水平得到较大提高，强化全员对理论知识的学习，号召大家积极探索、研究新知识、新业务，不断充实自己、提高自我，增强驾驭各项工作的能力，为公路事业注入了源源不断地知识动力。坚持正确的用人导向，完善用人机制，规范用人程序，将一批懂业务、会管理、知识丰富、年富力强的年轻干部选拔到管理岗位，激发了全员扎实工作、拼搏奉献的工作热情。 五、五、注重狠抓源头管理，搞好勤政廉政工作 加强加强路政党风廉政建设，严格落实廉政建设责任制，以及党员廉洁执法各项规定，加强执法岗位监督，权力使到哪儿，监督就延伸到哪里。健全完善了公务接待、公务用车、等方面的规章制度，既节约了经费，又为廉政建设提供了制度保障。加