- 58
- 0
- 约3.53千字
- 约 7页
- 2019-08-02 发布于安徽
- 举报
.
.
大通煤业废旧物资回收利用专项治理工作实施方案
随着联合试运转验收日期的临近,大通煤业由基建转生产矿井已是指日可待。为了进一步加强大通煤业废旧物资管理工作,规范大通煤业物资管理,提高废旧物资管理水平,实现循环利用,达到挖潜增效、降低成本,提高效益的目的。现定于全矿范围内开展废旧物资回收再利用专项治理工作,特制定本方案,具体事项安排如下:
一、成立工作领导组
组 长:矿长
副组长:其他副矿级领导、矿长助理、副总工程师
成 员:装备物资供应部、调度室、生产技术部、机电部、通风部、水文地质部、综合办公室、计划财务部、后勤公司、计划财务部、党群工作部及各队组负责人
领导组下设办公室,办公室设在装备物资供应部,办公室主任由装备物资供应部部长兼任,负责废旧物资回收再利用专项治理工作方案部署、计划制定、具体安排、监督落实。
二、工作内容
(一)时间:2018年11月5日至2019年1月25日
(二)范围:主井、副井、风井、恒祥场地及井下现场
(三)职责分工:
装备物资供应部牵头负责废旧物资回收再利用专项治理工作日常管理(包括场地定置、废旧物资整理、码放、运输、清点、登记、鉴定、修复、领用等环节)、监督、协调、落实,负责日常管理制度、报表、台账的制定及报送,负责现场办公、协调会组织及会议纪要下发、落实等;
调度室:负责工作期间人员、车辆的调配,负责废旧物资分类存放场地定置管理,负责协调
原创力文档

文档评论(0)