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民营科技企业核心竞争力提升策略 摘要：企业战略管理的关键在于培育和发展核心竞争力。 民营科技企业在成长期要保持创业期的原有优势，必须不断 培育企业的核心竞争力，重视关键资源的积累，重视核心能 力的培育，重视组织创新、机制创新、文化创新和技术创新, 重视企业人力资源管理中对核心技术人员的积极性、创造性 的保护，以及企业自主知识产权的保护。民营科技企业要在 战略分析的基础上，选择集中差异化战略、技术领先战略和 知识管理战略。 关键词：民营科技企业核心竞争力战略管理 民营科技企业以其经营机制活、技术决策快、创新动力 强等特征，得以长足发展，成为国民经济最具活力的成分。 但是，民营科技企业在创业期的某种优势会内在的转化为成 长期的包袱，进而带来诸如产权界定不清、产权关系不明， 经营规模小，产业化程度低，缺乏有效的内部治理结构，管 理制度不规范等问题，致使其缺乏进一步改善治理结构，完 善内部管理机制的动力，缺少持续的技术创新活力，严重制 约着企业的核心竞争力。三门峡速达交通集团是一家民营环 保节能高科技企业，下辖速达交通节能科技有限公司、河南 迦南地绿色能源科技有限公司、速达节能新能源科技研究 院、速达交通矿业有限公司、河南速达电动汽车科技有限公 司等五个公司，研发的发动机增氧调压节能装置和速达牌纯 电动汽车等系列高科技产品受到了社会各界人士的广泛认 可，规划3-5年内将速达科技打造成为国