第七章-对变革和创新的管理.pptVIP

创造力与创新 创造力指的是以某种独特的方式综合各种思想或者在两种思想之间建立独特联系的能力。有创造力的组织会开发独特的工作方式或新颖的问题解决方案。 创新是将创造的结果转化为有用的产品、服务或工作方法。创新型组织的特征是它把创造力转化为有用结果的能力。 * 激发创新 5 创新的系统观点 * 激励和培养创新的因素 1）结构因素 2）文化因素 3）人力资源因素 * 1）结构因素 采用有机式结构 提供富足的资源 进行单位间频繁的沟通 最低限度的时间压力 为创造提供外部支持 * 2）文化因素 接受模棱两可 容忍不切实际 外部控制少 接受风险 容忍冲突 注重结果甚于手段 强调开放系统 正面反馈 * 3）人力资源因素 积极地对其员工进行培训和发展，以使其保持知识的更新。 提供高工作保障，以使其敢于面对风险。 鼓励员工成为创新带头人 * 在学习完本章之后，应掌握以下内容： 导致变革的因素、变革过程的两种观点 组织变革的推动者、类型 组织变革的阻力以及如何减少阻力 如何实施组织文化变革 什么导致压力、压力的症状、如何缓解压力 如何使组织成功变革 创造力与创新，如何培育创新 * 其他高校考研真题 * LOGO 第七章 管理与组织导论 石帅帅 * Contents 变革过程 1 变革的类型 2 管理变革阻力 3 当代变革管理事项 4 激发创新 5 * 2016年838管理学大纲知识点