第六章-供应链成本管理.pptVIP

1.作业成本法计算原理 目标：提高成本计算准确性，克服传统以单一成本动因分配间接费用的局限性 原理：将间接费用按作业进行归集，并将各项作业产生的成本按每个作业成本动因进行分配；再根据产品消耗各项作业的成本动因，将间接费用计入产品成本 作业消耗资源，产品消耗作业 直接材料 成本 直接人工 成本 间接费用 机器加工 作业成本 组装 作业成本 质量检验 作业成本 机器小时 成本动因 零件数量 成本动因 检查次数 成本动因 产 品 2.基本的概念——资源 资源是指企业从事各项作业所必需的经济要素。包括：货币资源、材料资源、人力资源、动力资源和厂房设备资源等内容。 合理选择资源动因的分配标准 基本的概念——作业 作业又可称为活动，是企业生产产品的各种活动，比如：加工零件、检验零件、 生产准备，运输物料，编写数控代码，更改工艺。 作业一般是有人参与的活动，用动宾词组描述。 单位层作业 批量层作业 产品层作业 公司层作业 作业的分类 作业动因随单位产品数量变动而成比例变动的作业，如：零件加工 作业动因随批别的变动而成比例变动的作业，如：生产准备 为满足客户的需要，作业动因随特定产品种类的变动而成比例变动 为企业整体服务，与企业整体管理水平有关如人事管理、一般管理等。 作业按其等级不同 基本的概念——成本对象 成本对象就是指企业的产出，是成本分配的目标。 制造企业