化工业管理人员职业安全与健康管理.ppt

30 企业管治最佳实践 OSH 管理最佳实践从高层开始。 董事会的主要焦点必须是安全和健康，而不是简单地实现生产目标。 董事会的态度直接影响执行经理及其下属的态度。 董事会应： 说服自己执行经理在履行其职责，以保护工人不受伤害 确保有效的风险管理正应用于整个公司 熟悉现代 OSH 管理体系，并应定期委托相关人员开展独立审计 通过严格、持续的管理实现安全与健康 求证而不只是假设一切尽在掌控中 28 安全文化是什么？ 一组织对安全进行感知、评价和优先考虑以及将其付诸实践的方式 它反映了该组织从上至下各个层面对安全的真实承诺。 安全文化描述了组织的所有成员共担矿业风险、事故和职业健康的观念和做法。 29 什么是安全文化？ * 事故率 Time Years 时间： 年 什么是安全文化？ * 有效的安全文化的特征 安全作为一项企业目标 强大的安全领导力，自上而下的管理层承诺 可视化管理，否则员工会认为组织希望他们把商业利益放在第一位，把安全举措放在第二位 各级员工之间的良好沟通 - 管理层应该认真对待从工人口中听到的话 员工的积极参与，以建立各级的安全所有权并利用员工独特的工作知识 公正和公平对待错误 持续学习和改进 30 克服影响行为态度的各种因素 男性矿工的形象 社会和生活条件 改进的前景不佳 低自尊 差教育 培训不足 同伴压力和家长压力