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PAGE I
Q/ FORMTEXT NED
FORMTEXT 某有限公司企业标准
Q/ FORMTEXT NED BXX-XXX-2019
工艺技术管理规定
(征求意见稿)
FORMTEXT 某有限公司???发布
2019-XX-XX发布
2019-XX-XX实施
Q/NED B04-073-2019
前??言
为了规范公司工艺技术管理,严肃工艺纪律,稳定装置运行,优化生产过程,推进技术进步,提高经济效益,制定本规定。
本规定由某有限公司提出。
本规定由生产管理中心、企管部负责起草,经各事业部总经理、副总裁审核,执行董事审批,董事长批准后发布实施。
本规定由生产管理中心负责解释,未尽事宜另行补充。
本规定为首次发布。
目??录
TOC \h \z \t前言、引言标题,1,参考文献、索引标题,1,章标题,1,参考文献,1,附录标识,1,一级条标题, 3 前??言 I
1 适用范围 1
2 定义和术语 1
2.1 工艺技术管理 1
2.2 基础管理 1
2.3 专业管理 1
3 职责 1
3.1 生产管理中心 1
3.2 各事业部 2
4 基础管理 2
4.1 工艺技术规程 2
4.2 岗位操作法 2
4.3 开(停)工方案 3
4.4 工艺卡片 3
4.5 装置运行记录 3
4.6 巡回检查 4
4.7 技术标定 4
4.8 工艺联锁 4
4.9 盲板管理 5
4.10 技术月报、年报 5
4.11 技术台帐 5
4.12 技术资料 6
4.13 岗位练兵 7
5 专业管理 7
5.1 达标管理 7
5.2 节能降耗管理 7
5.3 生产优化及技术攻关 7
5.4 工艺防腐 8
5.5 化工三剂使用管理 8
5.6 工艺技术例会 8
5.7 工艺检查 8
6 附录 9
6.1 开(停)工方案模板 9
6.2 工艺卡片模板 9
6.3 岗位操作记录模板 9
6.4 交接班记录模板 9
6.5 装置技术月报模板 9
工艺技术管理规定
适用范围
本办法适用于某有限公司(以下简称“某”)各相关部门,以及未来公司托管企业。
定义和术语
工艺技术管理
是炼化企业管理工作的基础与核心,是体现企业的生产方针,实现优质、高产、低耗、高效益的保证,是衡量企业管理水平的标准。工艺技术管理范围包括基础管理和专业管理。
基础管理
主要包括工艺技术规程、岗位操作法、开(停)工方案、工艺卡片、原始记录、巡回检查、技术标定、工艺联锁及报警、盲板管理、技术月(年)报、生产应急预案、技术台帐、技术资料、岗位练兵等方面。
专业管理
主要包括达标管理、节能降耗管理、生产优化及技术攻关、工艺防腐、 “化工三剂”使用管理、工艺技术例会和工艺检查等方面。
职责
生产管理中心
是公司工艺技术管理的归口管理部门,负责制定、修订本规定并监督执行,对各事业部制定的工艺技术管理具体规定及实施细则实行备案管理。
负责组织对各事业部工艺技术管理工作进行监督检查,并督促整改。
组织开展生产运行优化、节能降耗工作;对影响装置安全、稳定、经济运行的重大问题组织技术攻关。
监督事业部进行非计划停工等生产事故的技术分析,制定并落实整改措施。
组织开展炼油和化工等达标工作,分解下达考核指标,定期汇总相关技术报表,开展炼油、化工等装置技术经济分析和评比,组织同类装置交流,总结、推广先进管理经验。
组织跟踪和研究国内外先进工艺技术,组织相关技术交流,推动技术进步。
组织开展炼油化工全流程优化工作,组织企业应用先进技术及信息化手段,提高生产组织及装置运行水平,提升竞争力。
负责组织编制工艺技术人员的年度培训计划。
各事业部
根据本规定制定事业部工艺技术管理规定,明确事业部职责,监督、检查工艺技术管理工作。
根据本规定制定事业部工艺管理台帐、工艺技术资料等基础性技术文件管理规定,定期组织检查和考核。
负责涉及安全生产、装置运行、产品质量等方面重大技术问题的技术攻关。
负责装置工艺指标、工艺纪律等工作执行情况的检查与考核,做好员工的技术培训。
负责优化生产方案,分析并不断提高技术经济指标,汇总和管理技术月(年)报,及时上报有关技术材料。
落实公司达标及专业竞赛、同类装置竞赛等工作。
组织编制装置开停工技术方案,组织装置的技术标定工作。做好岗位操作记录和交接班日志等工艺技术资料的整理归档工作。建立健全各种工艺技术台帐,按时收集、分析有关数据,及时发现和处理问题。
负责编制岗位练兵制度,并对事业部的岗位练兵实施情况进行检查和考核;落实工艺技术人员的年度培
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