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创业计划
《大学生就业与创业指导》
第八章
目录
第一节 创业调查
第二节 完善创业构思
第三节 编写创业计划书
一、市场调查的含义
对大学生创业者而言,市场调查也可以简单理解为市场需求调查,就是对需要进行创业的产品或服务,通过科学的方法,有目的地搜集、记录、整理有关市场营销的信息和资料,分析市场情况,对产品市场的现状和发展趋势进行分析,以便为创业者提供客观的、正确的创业决策。
二、市场调查的内容
市场调查的结果直接影响到创业者的决定,因此,调查的内容一定要尽量涉及到市场的各个方面,市场调查通常应包括以下内容。
市场供给调查
市场竞争调查
市场需求调查
市场营销调查
市场环境调查
三、市场调查的方法
大学生作为国家创业的主要对象,在利用现有资源和自身能力的情况下,还要根据创业的类型采取科学的市场调查方法。
(一)资料分析法
资料分析法是通过收集一些现有的市场、行业和产品的相关资料,通过分析得出所需结论的方法。
收集资料的方法很多,如网上收集和报刊收集等。
实地考察法是通过客观的态度和科学的方法,在确定的某个范围内进行实地考察,并搜集大量资料以统计分析,从而探讨问题的方法。
实地考察法有现场观察法和询问法两种形式。
(二)实地考察法
(三)试销或试营法
当创业者对某个产品或业务的决策产生疑惑时,还可以通过试营业或产品试销,来了解顾客的反映和市场需求情况。
目录
第一节 创业调查
第二节 完善创业构思
第三节 编写创业计划书
一、了解你的顾客
顾客就是购买商品的个人或组织,也叫做消费者。应从以下几个角度了解顾客。
(一)为什么要了解顾客
没有顾客,企业就会倒闭。了解顾客也就是了解顾客的需要和需求。如果解决了顾客的问题,满足了他们的需要,企业就有可能成功;让顾客满意,就意味着带来更多的销售额和更高的利润。
西方营销理论中的一个经营理念是 “顾客至上”,传到中国后即被翻译为“顾客就是上帝”。“顾客就是上帝”说的是对待顾客就要像对待上帝一样地恭敬,以顾客的感受为前提,尽最大努力提供最好的服务。
(二)顾客是什么
一、了解你的顾客
既然顾客对我们这么重要,那么我们要从哪些方面来关注顾客的需求呢?可以从以下问题中获得启示。
你的顾客是哪些人?
顾客需要什么样的产品/服务?顾客最看重产品/服务的什么方面?
顾客愿意出多少钱购买你的产品/服务?
顾客喜欢在什么地方、什么时候购物?
他们的购买量有多大?
顾客数量能增加吗?能保持稳定吗?
(三)关注顾客的哪些方面
一、了解你的顾客
顾客对企业的发展如此重要,创业者可通过多种渠道了解顾客的需求,常见的方式如下。
情况推测。
利用行业渠道获得信息。
与业内人士交换信息。
抽样访问选定的那部分顾客,通过访问结果来进行了解。
可通过实地观察或问卷和网络调查的方法,观察顾客的喜好和消费习惯等。
(四)如何了解你的顾客
二、了解你的竞争对手
作为创业者,应从以下方面了解竞争对手。
(一)怎么看待我们的竞争对手
竞争对手不仅给我们压力,也给我们动力。如果要让一个人成功,就必须给他一帮志同道合的伙伴,如果要让一个人取得伟大的成功,就必须给他一帮伟大的敌人,所以是竞争对手成就了现在很多的优秀企业。
通过了解对手,才可以在既定的市场环境下,迅速找出新的解决问题的办法,使企业立于不败之地。
(二)了解竞争对手的意义
二、了解你的竞争对手
竞争对手的情况通常是行业机密,了解竞争对手的相关情况,对创业者来说是一个非常重要的优势。通常,应从以下方面对竞争对手进行了解。
竞争对手的经营状况。经营的好/坏?为什么好?为什么坏?
他们的价格高低?他们的设备好吗?
他们产品的质量怎么样?雇员的质量和服务怎么样?
他们是怎样推销的?怎么进行广告宣传的?
有什么额外服务?怎样分销产品或服务?
他们的地点在哪里?长处和不足有哪些?
(三)从哪些方面了解对手
二、了解你的竞争对手
(四)通过什么途径了解竞争对手
可采取与收集顾客信息同样的方法,来了解竞争者。也可以“卧底”的身份,假扮顾客,向其员工打听,向其顾客了解,知悉竞争对手的相关资料。
了解并收集竞争者的信息后,就可以对竞争者进行分析,帮助创业者更好地了开展创业工作。
“五个做什么”(5W)研究分析方法
2. 有针对性地制定市场竞争策略
(五)竞争者分析
目录
第一节 创业调查
第二节 完善创业构思
第三节 编写创业计划书
一、创业计划书的作用
创业计划书是商业模式的书面体现,一份好的创业计划书,是未来创业行动中的指南,同时也为获得贷款和投资、融资等带来方便。
1
2
指导创业者的创业行动
提供创业信息
二、创业计划书的内容
封面
计划摘要
产品(服务)的介绍
市场预测及分析
营销策略
生产制作计划
行业分析
人员及组织结构
财务规划
风险与风险管理
一份完整
原创力文档


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