员工宿舍6s管理制度.docxVIP

　　6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目，因均以“S开头，简称6S。　　那么，如何对员工宿舍进行6S式的管理呢?下面就赶紧跟着爱汇网一起来了解下吧!员工宿舍6s管理制度篇1对很多人来讲“6S是一个陌生的概念，实际上，我们在日常生活中会经常碰到6S，只是不把它称作“6S活动 而已。　　日本人将这些活动做了结构化整理，变成了规范化的现场管理方式，6S管理也就由此产生。　　在我们公司，经常进行宿舍卫生检查。　　为了应付检查，我们总会在检查前紧急进行大扫除，清理各种垃圾。　　这时，我们一般是这样做的：首先，清理出宿舍里不需要的各种废物、垃圾，把它们扔掉;然后，把留下来的有用物品进行整齐放置;接着，把窗户、桌面、电脑、柜子、架子、地面进行认真清扫;最后，检查一下插座有没有破损、高处的箱子可不可能掉下来等安全隐患。　　现在，让我们认真分析一下宿舍的“6S进行过程，这能帮助我们轻松理解6S管理内容。　　1. 宿舍成员首先要决定哪些扔掉、哪些保留，不能把有用物品扔掉而把一些无用物品留下来，这就是“整理“。　　这个阶段要注意，先把所有的东西进行主人归类，对一些没主的东西要清理出去;有主人的东西，让主人决定保留还是清理;而对于一些过了季却又不想扔的皮鞋、旧衣服，要进行单独放置。　　2. 在宿舍的“整顿阶段，对于物品要确定使用频率，对于衣服要确定适用季节，这样，我们根据使用频率、使用时间，选择合适的位置进行放置，经常使用的放上边，不经常使用的放底下，衣服要折叠整齐，鞋子有盒子放盒子里，没盒子放鞋架上，这些东西的位置要尽量固定化，必要的话，可以对有些物品加以标识，比如：相似的箱子、杯子等贴上人名标签，这样就能防止错拿物品，还能提高寻找效率。　　3. 在处理非必需的物品、合理摆放必需的物品后，就要开始“清扫地面、桌面、窗户、玻璃、床、电脑、柜子、架子等地方。　　对于清扫，要轮班值日，人人有份，这样的清扫才可能坚持下去。　　清扫的时候，如果发现有损坏了的地方，还要马上进行修补或更换。　　4.卫生状况搞好以后，就要考虑一些更重要的、有技术含量的事情，那就是“安全问题。　　宿舍里面应该注意的安全问题主要包括：避免插座破损，电线漏电;避免大功率电器(如电炉子等)引起线路过热产生短路、火灾;避免电源、电器物品周围杂乱，造成火灾或漏电安全隐患。　　5. 经过一番忙活，我们看着干净、整洁的宿舍，心情舒畅，并倡导大家继续保持，巩固这个成果，这个持续推进的过程就是65中的“清洁。　　“一个和尚有水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃一个宿舍内成员一般 有5到10人之多，所以要把宿舍里的各项工作进行合理分工并长期制度化，周一谁打水、谁扫地，周二谁打水、谁扫地……将值日明确下来。　　在将卫生工作进行分工的同时，还要有人进行检查确认，这样才能保证宿舍卫生工作没有偷工减料。　　6. 制度有了，如何让大家养成习惯呢?6S管理内容 中的“素养阶段让大家养成好习惯的做法主要包括：定期晚上开会讨论卫生状况、值日生工作效果等;到优秀宿舍参观，学习他们好的做法包括：定期晚上开会讨论卫生状况、值日生工作效果等;到优秀宿舍参观，学习他们好的做法;群策群力，想办法让宿舍清扫活动效率更高，比如找到更好的清扫工具、更容易清扫的方法等。　　我们宿舍中的65管理内容够丰富吧。　　员工宿舍6s管理制度篇2学生宿舍6S 管理考核办法 (草)为了给学生创造一个干净、整洁、舒适、有序、安全、稳定的学习和生活环境，使学院学生宿舍管理工作制度化、规范化，更适应职业院校学生的特点和用人企业的实际要求，提升学生职业素养和校园文化建设层次，创出我院学生管理的特色，特制定学生宿舍6S 管理考核办法。　　第一条组织机构学院在学生宿舍中全面实施6S 管理。　　成立学生宿舍6S 管理考核领导小组，具体负责全院学生宿舍6S 的管理的组织、协调工作;各系可比照成立学生宿舍6S 管理考核组，以各系主管学生工作副主任为第一责任人，全面负责本系学生宿舍6S 的管理、组织、考核和推动工作。　　院系学生会宿管部、女生部负责考核的具体实施。　　学生宿舍6S 管理考核领导小组：组长：学工处处长副组长：学工处副处长组员：学工处辅导员、院学生会主席、院学生会秘书长、院学生会宿管部正副部长、女生部正副部长、各系宿管部长、女生第二条考核标准一、 宿舍的日常管理、检查及考核标准1 、 各系(周一至周五)每天对所属学生宿舍进行自查，要求每天12 点以前公布当天的检查，日常管理与检查采取10 分制，主要是对6 S 管理成果进行维持和巩固，对于低于9.5 分的寝室，各系要对该寝室进行整改。　　2