知名企新员工培训课件流程图.docVIP

PAGE PAGE 3 知名企新员工培训流程图 名企新员工培训流程图 名企新员工培训流程图 单位名称 人力资源部 流程名称 新员工培训管理流程 层次 3 概要 新员工培训管理 单 位 质量部 生产部 技术部 人力资源部 用人部门 节 点 A B C D E 1 开始 2 实习注意事项 3 一次线实习 公司制度与文化 安全生产 质量环境体系 职业生涯 基础产品知识 总考评 未通过继续实习或辞退 正式录用 结 束 通过 岗位培训 通过 4 二次线实习 5 机加实习 6 总调实习 7 质检实习 产品技术知识 8 调试实习 9 10 13 14 新员工培训管理工作标准 任务 名称 节点 工作程序、重点及标准 时限 相关资料 培训注意事项 D2 程序 1、主要交代针对岗位应知应会的内容； 2、对产品知识学习提供一个结构性的类别学习大纲； 3、公司实习和车间实习应注意的问题，包括安全、纪律等； 4、培训的环节和时限应岗位和应人而异。 重点 提供结构性的学习大纲。 标准 一次线实习 B3 程序 有针对性的学习产品知识，抓住重点产品。 重点 1、抓住重点产品重点学习，善于对比总结。 2、考核不通过，不能进入下一环节学习。 标准 公司制度与文化 D3 程序 培训公司制度和企业文化，树立追日价值观和融入追日。 重点 1、详细介绍公司的特色文化和涉及员工的制度规定。 2、考核不通过，不能进