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　　为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，应制定规范的化验室交接班管理制度。　　下面为大家整理了有关化验室交接班管理制度的范文，希望对大家有帮助。　　化验室交接班管理制度篇11 目的：规范化验室的交接班管理。　　2 范围：本规程适用于化验室员工交接班的管理。　　 3 职责：质检部负责本规程的实施。　　4 程序(内容)：4.1接班人员必须提前15分钟到岗，做好工作准备，着工作服，戴上岗证;4.2交班人须完成手头正在进行的工作后方可交班;4.3交班人应进行卫生清洁工作，本班使用过的器皿应清洗干净，物品摆放整齐，保持化验室整洁;4.4交班人认真填写《化验室交接班记录》，接班人应到室间亲自巡查，双方签字因交接不清发生问题由交班人负责;4.5接班人未按时到岗，交班人不得离岗，应及时向化验室主任反映，因擅自离岗发生问题由交班人负责;4.6所有工器具应如实如数给下一班交清楚，如有丢失，由交接者负责。　　接班后发现问题由接班人员负责;4.7按时上下班，下班人员不得无故滞留;4.8为工作需要，每班交班者须给接班者清洗一个批次的样品瓶以备接班者取样使用。　　4.9其它事宜按《化验室管理规程》和《化验室安全管理规程》执行。　　 5相关文件：5.1化验室管理规程5.2化验室安全管理规程6 记录：6.1化验室交接班记录化验室交接班管理制度篇2一、 目的为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，对交接班班组责任进行明确划分，保证正常工作稳定运行，特制定本制度。　　二、 范围质量保证部班组。　　三、 内容及规定1、交接班内容3.1.1交班前15分钟，整理好实验记录，清扫工作现场、做好岗位交班前的准备工作。　　3.1.2如实填写未完成检测样品名称、批号、项目、使用器皿;3.1.3各种记录,记录填写是否清楚完整,3.1.4物品摆放是否分类,整齐,清洁。　　3.1.5设备卫生是否进行清理。　　3.1.6环境卫生是否进行清理。　　3.1.7上级部门的指令,安排是否落实。　　2、规定及要求3.2.1交接班前15分钟，将现场卫生打扫干净，并准确填写好交接班记录;3.2.2必须及时清洗使用的器皿，保证下一班有足够的器皿使用;3.2.3接班人员必须上班前十五分钟到达岗位;3.2.4接班人不到,当班人员不得擅自离开工作岗位，并请示上一级;3.2.5交接班工作必须在工作现场面对面进行交接，严禁代人交接和写条子或电话交接;3.2.6交接班工作一定要认真负责,全方位进行交接。　　如交接不 清发生问题,由交班人负责。　　如接班人接班不严,发生问题,由接班人负责;3.2.7接班组长对交班内容有疑问，而交班组长长无法给出合理 解释时，接班班长有权拒绝在交接班记录上签字;3.2.8交接班一律要真实填写交接班记录,记录要清析和全面,双方应当签字确认;3.2.9如接班组长没在交接班记录本上签名，交班班组全体人员不得离开工作岗位。　　化验室交接班管理制度篇3一、 适用范围本标准适用于集团公司各化工单位全体员工。　　二、 内容1. 接班人员务必提前15分钟到达现场，严格进行预检查。　　2. 班前预检查须严格按照巡回检查路线及内容进行检查。　　3. 严格执行“十交。　　1交本班生产情况和任务完成情况 ○2交仪表、设备运行和使用情况 ○3交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况 ○4交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况 ○5交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作 ○6交原始记录表是否正确完整 ○7交原材料使用情况和产品质量情况及存在的问题 ○8交上级批示，要求和注意事项 ○9交跑、冒、漏情况 ○10交岗位设备整洁和区域卫生情况4. 交接班严格执行工作规程管理，交接班日志、操作记录、巡检记录按要求填写。　　5. 交接过程中有疑异的问题，交接班日志中交班者和接班者必须写清楚。　　三、 交接班会议召开流程1. 待交接双方人员全部到齐后(交班方现场巡检人员除外)方可开始交接。　　2. 交班班长按“十交内容宣读交接，总结本班工作进展情况并对各岗位情况详细说明。　　3. 接班班长汇总预检查情况，对生产及其它方面存在的问题，向交班班长提出，要求其解释说明或立即处理。　　4. 交班方对接班方提出的问题进行整改后，并由接班方验收合格后，双方在交接班日志上签字确认，交班方方可离开。　　5. 接班后，接班班长对本班人员及领导部署的工作进行安排，提出要求和注意事项等。　　四、 有下列情况之一者，接班方可不接班1. 生产不正常，事故原因交代不清。　　2. 交接班日记、操作记录、巡检记录等写不清。　　3. 由于责任心不强，发生操作事故或操作大幅度波动。　　4. 主要仪表故障，未联系仪表处理，已影响操作。　　5. 交接