项目风险管理培训课件考卷.docx

项目风险管理培训考卷 （总分100分） 姓名/日期： 判断题：（每题5分/共20分） 1. 风险是必然存在的，以人的意识而改变。 （ ） 2. 风险管理是识别和控制能够引起不希望的变化的潜在领域和事件的形式、系统的方法。 （ ） 3. 项目风险管理规划的成果是项目风险管理计划。 （ ） 4.从项目的成本、时间和质量目标来看，风险管理和项目管理目标一致。 ( ） 多选题：（每题5分／共60分） l．下列属于项目风险基本特征的是（ ） A．客观性 B．多样行 C．必然性 D．规律性 2．（ ） 是项目风险管理的第一步，也是最重要的一步。 A.风险规划 B．风险识别 C．风险分析 D．风险应对 3.下列几种情况，需要考虑是否采用回避风险( ) A.客观不需要的项目，没有必要冒险； B.一旦造成损失，项目执行组织无力承担后果的项目； C.仅仅为了个人的功名利禄客观上不需要的项目; D.将项目每一个具体“风险”都降低到可接受的水平； 4．风险（ ）。 A．随危害降低，随防卫程度降低； B．随危害升高，随防卫程度降低； C．随危害升高，随防卫程度升高； D．随危害降低，随防卫程度升高； E．不是危害和防卫程度的函数； 5．下列属于不技术风险的有( ) A．决策延误 B．不成熟的工艺 C．工程项目变更 D．分合同控制 6．火灾是( )风险。 A．社会 B．自然 C．技术 D．管理 7.风险管理是识别和评估风险，（ ）、（ ）、（ ）和（ ）风险的可选方案的组织方法 A.建立 B.选择 C.管理 D.控制 E.解决 8.下列那些属于项目风险处理方式（ ） A.回避风险 B.预防风险 C.降低风险 D.转移风险 E.风险自留 9.风险管理允许项目经理和项目团队（ ）。 A．在项目的计划过程中消除大部分风险 B．辨别项目风险 C．辨别不同风险的影响 D．计划合适的反应 10.下列那些属于风险监控的依据（ ） A.风险管理计划 B.风险应对计划 C.项目进度报告 D.项目评审 11．（ ）就是对项目风险提出处理意见和办法。 A．风险监控 B．风险应对 C．风险分析 D．风险决策 12．当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其他策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，这种风险应对策略称为（ ） A．风险接受 B．风险回避 C．风险转移 D．风险储备 问答题：（共20分） 1．项目风险管理的含义是什么？（10分） 　答： ２．项目生命周期的各阶段项目风险？（10分） 答： 答案 判断题： X √ √ √ 多选题： ABC B ABC B ACD B ABCE ABCDE BCD ABCD B B 问答题： 项目风险管理是指项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、估计、评价、应对、监控的过程，是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动总称。 启动阶段：缺少专业知识、需求不明确、目标不清 计划阶段：计划仓促、缺少管理层的支持、队伍缺乏经验 实施阶段：技术人员不足、范围进度改变、没有控制体系、环境改变 收尾阶段：产品差、客户不接受产品、现金流出现问题