快乐宝贝幼儿园管理企划案.docxVIP

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幼儿园管理企划案 周 幼儿园管理企划案(赵县) 一、幼儿园组织构架 二、办园指导思想 三、工作目标 四、工作措施 五、关于师资团队薪酬、绩效考核以及晋升制度 六、关于管理过程中的问题与对策 七、工作计划与准备事项 八、关于招生方案与预期发展情况 九、关于课程规划 一、幼儿园组织构架 (岗位职责及工作流程详见附件1) 投资人 投资人 执行园长 执行园长 后勤主任教学主任 后勤主任 教学主任 保健组后勤组教研组长教研组长教研组长膳食组 保健组 后勤组 教研组长 教研组长 教研组长 膳食组 采 购家长组委员组宣传工作组配班教师配班教师配班教师厨 师安 保维 修保育员保健医生主班教师 采 购 家长组委员组 宣传工作组 配班教师 配班教师 配班教师 厨 师 安 保 维 修 保育员 保健医生 主班教师 主班教师 主班教师 二、办园指导思想 1.办园宗旨: 用爱养育、用心教育 用爱养育:正处在生长发育期的幼儿是稚嫩的,需要幼儿园全体教职工的精心呵护,因此我园倡导全体教职工都能以爱孩子为工作前提做好保育工作,让孩子在幼儿园这个温暖的家园的健康成长。 用心教育:幼儿教育是充满艺术和智慧的工作,在教育中需要教师灵活、创造性的展开,我园倡导教师全心放在幼儿教育岗位上、潜心钻研教育业务、精心组织教学活动、耐心辅导幼儿学习。通过全体教职工的用爱养育、用心教育,不断提高我园的保育教育质量,为办人民满意的幼教事业作出我园的贡献。 2.办园理念: 孩子为本、敬业为乐、特色发展、全面教育 3.办园特色: 我园积极创设和营造快乐的教育环境,并创设易于激发幼儿学习能力的教学情境,教育幼儿以游戏为主要体验模式,重视幼儿的参与感。 我园重师重教,精心培育专业优秀的教师团队,在孩子学习,玩乐,健康的基础上着力发展全面素质教育,发掘每一个孩子的闪光点,让他们享受尽享成长的快乐。 4.办园目标: 开发智力,培养能力,人人有特长,个个有发展,努力实现科学管理一流,育人环境一流,教育质量一流,队伍素质一流的办园总目标。让幼儿主动活动,充分体验,建立自信,努力实现教学游戏化、探索化和个性化。 5.形象建设: 班子:团结奋斗 开拓进取 富有活力 幼儿:文明礼貌 活泼开朗 习惯良好 风气:互相帮助的人气、默默奉献的风气、艰苦奋斗的勇气和不拘小节的大气 让教师持续发展,享受今天的幸福;让学生健康成长,追求明天的幸福 环境:安全卫生 崇尚自然 健康活泼 6.关于人本自主: 一是以幼儿为本,强调教育者的教育要以幼儿的生活为本,以幼儿的身心发展的规律和特点为本,以幼儿的天性为本:让幼儿在一日活动中有游戏的权利,有自选活动,自由探索,自主发展的权利。 二是以教师为本,强调管理者尊重教师个体差异,各自的兴趣爱好和学习的特点,在确认发展目标和具体指导上体现个体差异,让教师在一日活动中有自主安排各类活动时间,幼儿需要灵活选择教育活动、教育内容和教育方式的权利。促进教师教育的个性化发展 三、工作目标 1.队伍建设。每周组织教师学习专业理论,为明年春天教师考岗做好准备。每人上一节园级教研课,四十周岁以下的教师以教师专业发展共同体为平台,上一节区级公开课;全园力争发表论文2篇。 2.精细管理。细化一日常规活动的过程管理,量化评价教师日常工作,并于绩效挂钩,促进保教质量提升。 ?3.重视安保。每周进行一次安全隐患排查;每周召开安全主题会议,强化安全责任意识,建设平安校园;做好流行病预防,定期对幼儿活动室和寝室进行消毒。 ?4.家园共育。每月开展一次家园共育主题活动,增强亲子、师幼情感。 5.园区共建。引领教师与幼儿走进社区,让幼儿认识社会,同时促进社会了解幼教工作。 6.文化建设。重视每月一主题的环境布置,营造良好育人氛围;切实做好幼儿园重大活动的宣传报道工作,提高南苑幼儿园社会知名度;注重精神文化建设,引领教师规范自己的行为,实现由“他律”到“自律”,提升幼儿教师形象。 7.课程研发。开展课题研究,根据孩子的年龄发展而配置相应课程。除基础课程外,还设有礼仪、道德和情感教育,精品课程有整合活动课程、幼儿英语、早起阅读、思维游戏课程、亲子课程、蒙特梭利教学、音乐课程、社会实践课程等,将艺术教育融入到日常学习中。? 8.公物保管。进一步完善公务保管制度,完善幼儿园资产台账,对于幼儿园资产做到心中有数。做好年度新购物品的申报工作。 ??9.优质服务。举行一次面向社会的服务承诺活动,聘请家长做园行风监督员,定期召开家委会,及时了解家长需求,办家长满意的幼儿园。 10.彰显特色。以绿色自然教育为主题,开展游戏活动,推进游戏化课程建设,发展幼儿多元智能。 四、工作措施 (一)建立健全组织,落实责任文化。 充实园务管理力量,成立以园长为成员的领导,三个年级组长和工会委员为成员的园务管理委员会

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