销售部——主管工作标准流程.docVIP

主管工作流程 根据目标值，制定工作计划每天填制相关表格业务员工作分析评价表非常事件处理记录表每天按计划工作每月末向上级汇报工作接受下月目标经营管理措施表员工满意度调查表工作记录表（示例）目标任务责任书关键人物与对策表客户满意度调查表目标客户与目标销售额一览表各类客户业务访问次数与停留时间标准表销售计划编制表费用计划编制表销售回款计划编制表促销活动计划表员工培训计划表 根据目标值，制定工作计划 每天填制相关表格 业务员工作分析评价表 非常事件处理记录表 每天按计划工作 每月末向上级汇报工作 接受下月目标 经营管理措施表 员工满意度调查表 工作记录表（示例） 目标任务责任书 关键人物与对策表 客户满意度调查表 目标客户与目标销售额一览表 各类客户业务访问次数与停留时间标准表 销售计划编制表 费用计划编制表 销售回款计划编制表 促销活动计划表 员工培训计划表 公司客户状况 公司客户状况ABC分析表累计比示图 公司客户分等表 公司客户分等表 每月末进行情况汇总，分析。 月客户实绩分析表公司客户分级标准公司客户状况ABC分析表问题分析表每季末进行情况汇总，分析。 每月末进行情况汇总，分析。 月客户实绩分析表 公司客户分级标准 公司客户状况ABC分析表 问题分析表 每季末进行情况汇总，分析。 地区经销商月销售额、年累计销售额统计表