采购经理任务绩效指标.docVIP

采购经理任务绩效指标 序号 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据来源 1 计划完成情况 保证岗位计划目标与部门计划目标相一致 计划是否按时完成，计划执行的效果 计划监督部 2 采购及时率 保证及时供应，满足建设需要 不及时项次/总采购项次 商务管理部、各部门 3 采购合格率 衡量采购物资的质量 合格批次/总批次 商务管理部 4 质量投诉次数及造成影响程度 提供物资采购质量 使用部门因材料质量提出的投诉次数、造成的影响程度 商务管理部、各部门 5 招投标工作质量 保证招投标工作的公平、合法、合理性 招标文件/标底编制的合格率；招投标事件组织的有序性 商务管理部 6 供应商信息管理 掌握更多的原材料供应信息，建立健全供应商档案 供应商信息的全面性、详细可靠性 商务管理部 7 采购物资台账建立的及时性、准确性 保证对采购费用的系统管理 台账出现差错次数、不及时入帐次数 商务管理部 8 价格档案管理 保证对采购物资价格的系统管理 内容的完整性、更新及时程度 商务管理部