测量规划.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \u 22364 一 测量规划 1 26250 1.1项目测量队管理细则 1 6798 1.1.1控制测量工作 1 6290 1.1.2各分项工程关键部位的施工放样、施工检测,和竣工检测 2 27596 1.1.3内业资料的整理和信息传递 3 29790 1.1.4做好仪器的管理工作 3 22807 1.2岗位职责 5 24585 1.2.1测量队队长岗位职责 5 23185 1.2.2测量人员岗位职责 6 28883 1.3项目测量队办公环境、施工环境保护及职业健康、安全管理职责规定 6 16554 1.3.1测量队的工作目标 7 27836 1.4测量仪器管理制度 8 23414 1.5钢尺量距的误差及注意事项 9 9578 1.5.1误差 9 30804 1.6岗位职责分解目标 10 21427 1.6.1控制测量 10 20980 1.6.2桥涵结构物 11 16390 1.6.3路基工程 11 11645 1.6.4仪器设备管理 11 10116 1.7工程测量管理制度 11 30168 1.7.1总则 11 2705 1.7.2施工测量内容 12 28275 1.7.3施工测量管理制度 13 14618 1.7.4备注 15 20966 1.8涵洞施工测量方法 15 1465 1.9全站仪的检验与校正 15 21941 1.10全站仪使用的注意事项和养护 17 9493 1.10.1使用注意事项 17 13295 1.10.2仪器的养护 17 8099 1.11全站仪桥梁测量放样方法 18 9778 1.11.1平面位置 18 15925 1.11.2高程控制 20 6410 1.12 测量双检制度 21 28191 1.13测量换手换法复测制度 22 1341 1.14水准仪的检验与校正 22 26971 1.14.1水准仪轴线应满足的条件 22 14196 1.14.2水准仪的检验与校正 23 2365 1.15测量仪器的维护和保养 25 7510 1.15.1仪器的装箱、开箱和安置 25 19357 1.15.2应用中仪器的维护 26 11331 1.15.3仪器的搬运 27 1611 1.15.4 GPS测量 27 2296 1.16导线水准复测情况 28 149 1.16.1导线点复测情况 28 17663 1.16.2水准点复测情况 28 14189 1.17测量放样计划 28 7378 1.17.1线路放样的计划 28 905 1.17.2放样步骤 29 25574 1.17.3高程控制 29 PAGE PAGE 1 一 测量规划 1.1项目测量队管理细则 根据局精细管理会议精神，结合我项目工作实际情况现制定测量管理细则，并严格执行此管理细则。 1.1.1控制测量工作 ⑴ 管理目标 搞好全线的控制测量工作,保证各分项工程开工后施工放样能够顺利有效的开展。 ⑵ 工作内容 ① 开工前进行导线点和水准点的加密,并对导线点和水准点进行复测。将外业数据进行内业整理,将所测结果向总工程师汇报,并且将测量结果以报告形式向监理和业主上报。 ② 根据分项工程所处位置,设立导线控制点和水准控制点,并拟订控制测量方案。 ③ 定期不定期地检查各控制点是否被破坏。 ⑶ 工作标准 ① 导线点和水准点复测及时性:在开工前天完成。 ② 导线水准内业整理,及时性：外业完成后2日内报项目总工程师,正确率100%。有效率:满足现场施工。 ③ 上报导线复测和水准复测报告，及时性:完成外业测量后2～3日,正确率,误差在《工程测量规范》标准内。 1.1.2各分项工程关键部位的施工放样、施工检测和竣工检测 ⑴ 管理目标 积极配合现场对各分项工程关键部位进行施工放样,成品检测,确保各部位的施工质量。 ⑵ 工作内容 ① 学习分项工程设计图纸、分项工程实施性组织设计、分项工程施工方案等技术文件，学习分项工程质量平定标准。 ② 在分项工程开工之前，编制施工测量方案，计算相关部位坐标，经主管领导审批后，上报监理及业主。 ③ 在分项工程开工之前，积极与质检部和测量监理工程师沟通，明确施工测量资料的具体内容和上报格式。 ④ 积极主动了解现场施工情况，结合现场生产进度对相应部门进行施工放样和检查验收，并将测量结果上报监理，配合现场进行后续工作。 ⑤ 认真做好原始记录、施工日志记录。 ⑥ 施工过程中主动加强和各相关部门的沟通、协调工作，优化测量过程和方法提高工作效率。 ⑶ 工作标准