工程部年度目标责任书.docxVIP

　　为确保东北分公司年度工作计划的顺利完成及“十二五规划目标的顺利实现，增强部门大局意识、服务意识和配合意识，充分调动部门人员的工作积极性，东北分公司特与工程部签订本责任书。　　一、责任期限2015年1月1日～2015年12月31日 二、主要工作职责三、工作目标（一）日常工作（20%）日常工作主要为部门常规工作，如日常报表统计、文件收发、培训开展、信息报送等，满分100分。　　（说明：评分细则可作为责任书补充文件另行发布。　　）（二）重点工作（80%）重点工作包括集团年度工作报告部署工作、上一年度目标责任书和各类会议中领导安排的未完成工作、为提升本专业系统管理水平而开展的其他重点工作等，满分100分。　　（说明：评分细则可作为责任书补充文件另行发布。　　）（三）加分项（本项为可选项）加分项主要针对工作中有创新点并取得良好效果或超额完成规定指标进行加分，原则上加分项不超过3项，总加分不超过5分，由各部门在年末考核时提出申请并提交证明材料，经绩效考核领导机构审议通过后加分。　　三、考核兑现详见工程部绩效考核办法及相关薪酬管理规定。　　四、附则1、本目标责任书经双方签字后生效。　　2、本目标责任书一式叁份，签字双方各保留壹份，相关部门保留壹份。　　五、附件1、部门方针目标展开图及工作目标评分细则另行签订或发布，作为本责任书的有效补充。　　分管领导： 部门负责人：2015年 月 日 2015年 月 日工程部目标责任书2017-06-05 18:48 | #2楼为了进一步强化内部管理，提高工作质量，切实加强大厦设施设备的维护管理工作，落实部门责任，提高设施、设备完好率，确保2015年的工作按照部门工作计划顺利完成，坚决服从公司领导的安排，认真学习物业管理之法规及公司规章制度，并严格按章办事，做到业主、公司满意。　　结合工程部实际工作，特签订此工作目标责任书。　　一、实行部门领导工作责任制。　　工程部主管为第一责任人，做到定期制订部门工作计划，并制定设施、设备维护工作方案及实施落实工作，将目标任务层层分解，逐项、逐条落实到人。　　二、合理安排部门员工，组织和实施对大厦设备的日常运行和巡检（做好记录），及时排除各类故障，做好日常维护和定期检修工作，确保各项设备处于良好运行状态，使设备完好率达到97％，主要包括：1、零部件完整齐全；2、设备的运转正常；3、设备整洁，无跑、冒、滴、漏现象；4、设备技术资料及运转记录齐全；5、防冻保温，防腐等措施完整有效。　　三、按时完成以下目标任务：1.一月份：①认真总结上年度工作，肯定成绩，找出差距。　　② 做好春节工作安排，对门禁系统进行常规检查。　　2.二月份：①春节后，对大厦所有设备进行全面检查，发现 问题及时分类登记以便维修。　　②重点对高低压配电柜、发电机、电 梯机房、空调、消防、门禁、停车场、交换机、弱电系统进行保养 1检查。　　③进行空气过滤器的清洗、检查、畜电池检查、补充电解液，每月开启空载一次。　　3.三月份：①全面检查楼顶的防窗保护。　　②对卫生间上下水、 排水设施及设备尾管道进行检查，如遇堵塞及零件残缺情况，会及时疏通或修理。　　③化粪池的清理（每年一次）。　　④对楼层排烟风机、正压风机、风道的清理。　　4.四月份：①空调系统检修（一年两次）：通过空调主机清洁、 除尘防锈保养、溴化锂主机冷气的净化，有效的防止冷气污染造成 制冷能力降低；通过溴化钾主机转换（A、B、C、D）阀的开启与关 闭、清洗过滤网等工作保证供冷正常；②水泵电器箱柜进行长期运 行后，由于机械磨损，计划一年进行一次大修，清洗电机轴承并加 油（如轴承机械密封，叶轮更换等），对配电柜进行常规改造，对 冷却泵、冷暖泵、电气柜接触等进行检查。　　5.五月份：①对冷却塔清洗、刷漆，对冷却塔的电机、变速箱 油进行更换保养（一年一次）；②对楼层弱电系统进行检查，清洗 摄像头。　　6.六月份：①对电梯系统进行检查，包括更换电引机机油，对 控制器、钢丝绳、电缆等装置及安全设备做全面检查，做好电梯年 审工作安排；②检查断路器在闭合与断开中，其可动部分是否正常 （半年一次小修，一年一次大修），进行主回路维修保养、二次回 路维修保养。　　7.七月份：①进入高温季节，消防泵、风机这些长期备用设备 2需加强维护，务求使设备始终处于正常工作状态，对生活泵及消防 泵应按时补充轴承润滑油并清理油垢。　　②紧箍设备各部位的螺丝 栓、保护线及接线端，检测绝缘电池；③低压配电柜的维护保养（每 半年一次），熔断器的维修，检查保险座是否接触良好，交流接触 器的维修，机器表面污垢的清理，清除更换碳化机金属颗粒，调试 触头。　　④对电容器柜进行维修保养，确保其无膨胀漏油现象，对热 继电器，时间继电器进行维修；⑤对