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微软的人力资源管理是如何E化的 2、培训课程网上寻。 员工的职业发展及技能提高可是大事,在微软的网站上,发布了各种培训课程,员工可根据自己的需求,找寻相应的课程。同时网站成为员工与人力资源部之间的桥梁,消息的更新、员工的意见,都能及时地反映出来。 休假、报销网上批。哪位员工想休假了,可到网上申请,系统上有每位员工已休天数、未休天数,获得批准后,数据就会自动更新。报销也省去了以往琐碎的票据,可直接到网上申请,省时省力。 2人力资源管理信息系统应用 微软的人力资源管理是如何E化的 3、个人绩效网上评。 微软的绩效考核半年进行一次,先由员工自己为这半年来的业绩做评估打一个分数,然后放到网上,等待部门经理签字、打分,没有经过部门经理打分、评估的信息呈红色。经理打完分后,如果员工认为经理的评价比较符合事实,再进行最后的确认,确认后信息变为绿色。此外,部门经理打分的同时还要为每位员工制定下个半年的目标,这是业绩评估的整个过程。如果员工对经理的评价存有异议,可以拒绝确认,更高层经理及人力资源部的人员看到后,会与员工沟通,直至查到员工拒签的原因。 2人力资源管理信息系统应用 微软的人力资源管理是如何E化的 4、个人信息网上查。 每位员工只要输入自己所持有的密码,就可以查到全方位的信息,包括职位、录用信息、升迁及调动信息、薪资福利状况等等。不仅可以看到自己的,还能看到别人的,当然这是有访问权限约束的,也就是说,你仅可以看到比自己级别低的员工的信息部门经理可以看到自己部门所有员工的个人信息,这样有助于对本部门的管理。 2人力资源管理信息系统应用 微软的人力资源管理是如何E化的 4、个人信息网上查。 每位员工只要输入自己所持有的密码,就可以查到全方位的信息,包括职位、录用信息、升迁及调动信息、薪资福利状况等等。不仅可以看到自己的,还能看到别人的,当然这是有访问权限约束的,也就是说,你仅可以看到比自己级别低的员工的信息部门经理可以看到自己部门所有员工的个人信息,这样有助于对本部门的管理。 2人力资源管理信息系统应用 EHR应用案例:马鞍山钢铁集团公司人力资源管理信息系统 马钢人力资源信息系统使得总部人事部门与下级单位间基于统一规范的人力资源信息,进行各项管理活动,实现信息共享,资源共享,人力资源管理业务实现信息化,提高人力资源管理工作效率。 具体体现在: 1)充分利用网络的优势,获取及时、准确的人力资源管理信息系统的基础数据,以便于上层领导实时把握企业的命脉,根据人力资源的实情,及时制定应对策略; 2)通过系统对人力资源部分管理业务进行流程化管理; 3)为各级领导提供浏览信息的平台; 4)为职能部门浏览本单位的基本信息提供平台; 5)分级浏览人事基本信息的各类报表; 6)按权限查询打印基本信息和各种统计报表、名册、登记表; 7)灵活方便的信息查询分析系统,充分利用多种信息表现形式,为各级领导和管理人员的决策提供必要的信息支持; 8)实现与马钢其他4个信息管理系统(ERP、门禁系统、住房公积金管理系统、医疗保险系统)及马鞍山市劳动合同管理系统的接口和数据通信。 项目背景 随着马钢成为千万吨钢铁生产规模的企业,为了满足马钢成为国际化企业集团的需求,原有人力资源管理模式已经不能良好的支撑企业发展。因此,迫切需要一套能够为企业人力资源管理业务提供良好支撑的管理信息系统。 该系统由和勤和马钢联合实施,通过先进成熟的计算机、网络、数据库及通讯技术建立一个“准确、及时、标准、高效、安全”的全功能、多层次、科学化的人力资源管理系统,实现马钢人力资源的优化和管理进步。 模块范围 建立稳定的人力资源基础数据库,为人力资源集中规范的管理提供辅助手段,同时对人力资源部分管理业务进行流程化管理。 马钢人力资源信息系统建成后,各级人事部门间实现信息共享,人力资源管理业务实现信息化,提高工作工作效率,实现企业人力资源的优化和管理进步。 系统包含机构与编制定员管理、人员基本信息、统计报表、查询分析、薪酬保险、党务管理、专业技术人员、培训管理、职业技能鉴定、合同管理、领导人员管理、关键指标查询、招聘管理、自助网站、绩效管理共计15个模块,为企业的人力资源管理企业提供全方位的支持。 系统特点 支持大集中式人力资源数据库:总部、直属单位及分(子)公司;根据该单位的层次管理要求和人员规模做延伸设计 统一信息标准的,适应企业现状:统一的信息资源规划;统一的人力资源基础数据库 灵活定制,适应企业长期发展需要 指标、代码 系统权限:机构、功能、指标、报表、查询主题、记录 企业工资制度 系统输出:登记表、花名册、统计报表、查询分析 强大的决策支持能力,适应企业制定战略需求,在马钢新区建设工作中,本系统已在人力资源
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