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- 2019-08-01 发布于浙江
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行政主管绩效考核表(季度)
部门 被考核人 考核月份
序号
考核内容
总分
评分标准
自我考评
主管考评
总经理考评
1
管理制度及工作流程的执行力
10
好7-10分,一般4-6分,差1-3分
2
遵守公司各项规章制度,各项报表及时准确无误,无不良的考勤记录
10
好7-10分,一般4-6分,差1-3分
3
是否做好“三防”工作,对安全是否常抓不懈,安全意识是否得到贯彻执行
10
好7-10分,一般4-6分,差1-3分
4
了解下属的工作职责,经常注意保持下属工作的积极性,改善工作环境,提高效率
5
好5分,一般3-4分,差1-2分
5
做事积极,有责任心,能出色的完成任务,工作效率高,有卓越创意
5
好5分,一般3-4分,差1-2分
6
行政部各类文案的制作和管理
5
好5分,一般3-4分,差1-2分
7
学识丰富,能触类旁通,日常提供部门改进意见,熟悉本行业及产品、技能、工作流程与要求
5
好5分,一般3-4分,差1-2分
8
是否严格落实公司制度,上下班有无按时签到、代签现象
5
好5分,一般3-4分,差1-2分
9
对上级安排的任务能否快速高效的完成
3
好3分,一般2分,差1分
10
是否严格执行工作纪律,做好
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