行政主管绩效考核表(季度).docVIP

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  • 2019-08-01 发布于浙江
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行政主管绩效考核表(季度) 部门 被考核人 考核月份 序号 考核内容 总分 评分标准 自我考评 主管考评 总经理考评 1 管理制度及工作流程的执行力 10 好7-10分,一般4-6分,差1-3分       2 遵守公司各项规章制度,各项报表及时准确无误,无不良的考勤记录 10 好7-10分,一般4-6分,差1-3分       3 是否做好“三防”工作,对安全是否常抓不懈,安全意识是否得到贯彻执行 10 好7-10分,一般4-6分,差1-3分       4 了解下属的工作职责,经常注意保持下属工作的积极性,改善工作环境,提高效率 5 好5分,一般3-4分,差1-2分       5 做事积极,有责任心,能出色的完成任务,工作效率高,有卓越创意 5 好5分,一般3-4分,差1-2分       6 行政部各类文案的制作和管理 5 好5分,一般3-4分,差1-2分       7 学识丰富,能触类旁通,日常提供部门改进意见,熟悉本行业及产品、技能、工作流程与要求 5 好5分,一般3-4分,差1-2分       8 是否严格落实公司制度,上下班有无按时签到、代签现象 5 好5分,一般3-4分,差1-2分       9 对上级安排的任务能否快速高效的完成 3 好3分,一般2分,差1分       10 是否严格执行工作纪律,做好

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