IT项目管理讲义.ppt

* * Triangle Gradation Bar Placement and Effect * * 项目管理与项目经理 什么是领导 第一种：领导（名词） 头面人物、领导人、 联络人 、监督人 、传播人、 发言人、 企业家、应急人、资源分配者、谈判人 领导是一种职位象征 领导是个体行为和人格特征的体现 领导是一系列的行为过程 领导是一种直接的人际影响力、是沟通过程所表现出来的一种达成组织目标的能力。 领导是在期望和交互作用中所表现出来的对组织的创造力和维持才能。 第二种：领导（动词） 管理者利用组织赋予的职权和个人具备的能力去指挥命令影响和引导员工为实现组织目标而努力工作的活动过程 领导是一种对组织运行的持久影响力。 领导是一种人际交互作用，即领导的行为可以决定着他人的生产效率。 领导是一种促使下属按照所要求的方式进行活动的过程。 领导是一项程序，使人在选择目标及达成目标上接受指挥、导向和影响。 领导是指引和引导个人或组织，在一定条件下实现其目标的行动过程。 领导者的权利 1、法定权——来自领导者的职位、头衔、资历以及传统因素的影响。 2、惩罚权（强制权）——来自下属对可能受到惩处的畏惧感。 3、奖励权——来自领导者对下属物质、精神上的奖励和诱惑。 以上三种又称为：领导者的职位权力。这种权利对领导者来讲，时间和范围都有一定的局限性