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混凝土制品厂工艺设计 4.1 生产组织方法和设计原则 一、生产组织方法 （一）分类 1. 台座法 产品在固定台位上完成全部工序，工人、材料、工艺设备顺次由一个台位移至下一个台位。 2. 机组流水法 将整个生产线划分成若干工位，主要工艺设备组成若干个机组并与操作工人分别固定在相应工位上。模型和产品按工艺流程依次由一个工位移至下一个工位，并在各工位上完成相应的操作。分为空间流水或地面流水。 3. 流水传送法 按工艺流程分为若干个工位的闭环式流水线，工艺设备及工人均固定在有关工位上，而产品则按相同的流水节拍，强制的由一个工位移至下一个工位，并在每一个节拍内完成各工位的规定操作。如设备的生产效率或各工序的作业量不同，为保证流水节拍和流水程序，须对各工序进行必要的组合和分解以达到均衡，称为工序同期化。 （二）生产组织方法的比较 台座法：优点 -- 设备简单、投资少、建厂快，可生产不同类型的产品；缺点 -- 机械化程度和单位面积产量较低。应用 -- 产量较小、体积大、产品类型繁多、生产任务多变的场合。 机组流水法：机械化程度和单位面积产量均优于台座法，分工较细、利于产品质量的控制与提高。与传送法比较，虽然自动化程度较低，但工艺比较灵活。 二、工艺设计的基本原则 根据设计任务书规定（产品品种、质量、产量）与要求进行设计； 选择技术先进，经济合理的工艺流程和生产设备； 全面考虑各种物料及