安全生产标准化建设自评报告.docVIP

PAGE PAGE 14 重庆市万州区雅高公交巴士限公司 道路旅客运输企业安全生产标准化 自评报告 企业名称(盖章)：重庆市万州区雅高公交巴士有限公司 申 请 类 别： 道路运输，城市公交客运 申 请 等 级： 三级 报 告 编制时间： 11月 申 请 时 间： 11月22 自评人员 自评组 姓 名 职 务 签 字 组长 胡成海 总经理 副组长 董继荣 常务副总经理 成员 丁必荣 副总经理（机务） 林建华 安全部经理 牟晶 客运分公司副经理 任运国 安全主管 陈太林 客运分公司经理助理 周武 安全内勤员 宋昌华 人力行政质控部经理 陈怀银 人力行政质控部副经理 陈斌 工会主席 梅圆 人力资源管理员 杨毅 人力资源管理员 周继全 机务部副经理 陈启惠 财务部经理 幸大胜 多营部经理 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 第一章 企业简介 4 第二章 安全生产标准化创建开展情况 4 第三章 公司安全生产标准化自评综述 6 一、自评目的 6 二、自评总体概述 6 三、对照《考评指标》十六个要素评价情况 7 四、各级要素自评得分情况 11 第四章 自评存在的问题及纠正措施 13 第五章 自评结论 17 第一章 企业简介 重庆市万州区雅高公交巴士有限公司成立于2001年3月27日，系由香港雅高巴士服务（中国）有限公司与重庆市万州公共交通公司合资组建而成，港方控股。2004年4月30日，公司实行改制，发展成为港商独资公司。目前机构设置为“五部”，即：人力行政质控部、安全部（客运分公司）、财务部、机务部、多经部。公司主要从事城市公交客运、汽车班线客运等业务，拥有城区客运线路17条、农村客运线路19条，客运车辆214台，其中城区公交车178辆，公交市场占有率为41%，员工350余人，资产规模约5000万元，是万州区城市公交客运骨干企业。 公司在万州客运市场发挥公司化经营优势和领头羊作用，努力为万州移民建设和社会稳定作出积极贡献。被万州区委、区政府从2006年至2012年连续7年评为“文明单位”；2010年和2012年被重庆市运管局评为“文明公交客运企业”和“文明道路运输企业”；2011年和2013年被重庆市总工会授予“工人先锋号”和“五一劳动奖章”，在2013年安全服务质量考核中获AAA级。 第二章 安全生产标准化创建开展情况 公司根据《重庆市市道路运输管理局转发交通运输部办公厅关于交通运输企业安全生产标准化相关实施办法的通知》要求，建立标准化体系，完成包括初始评审、策划、培训、实施、自评等各个阶段的工作。公司以落实企业安全生产主体责任为主线，以强化安全生产“双基”（基层、基础）为重点，结合企业自身的生产实际情况，通过建立相应的安全管理体系，规范安全生产管理，形成持续改进的安全生产管理长效机制。具体开展过程如下： （一）加强机构建设，确保责任明确到位。2013年6月成立了以总经理胡成海为组长的安全标准化工作领导小组，明确工作目标、职责分配与实施方案等。 （二）强化教育培训，确保履职能力到位。2013年6月上旬主要领导和安全部成员参加了标准化知识培训。2013年6月中、下旬进行全员培训，以提高公司员工对安全标准化建设进一步理解。 （三）对照达标内容，全面开展现状调查和能力评估。2013年6月-8月对公司安全生产现状进行了调查摸底，包括组织机构、责任体系、安全投入、设施设备、作业管理、职业健康、安全文化等，对公司的队伍建设、危险源辩识与风险控制、隐患排查与治理、应急救援能力等进行了全面评估。 （四）建立健全制度，确保行为规范到位。2013年8月～2013年10月完成了标准化文件的策划制定。 1、拟定标准化体系文件架构。 2、制定了安全标准化工作方案。 3、确定了安全生产方针目标。 4、完善了管理机构、人员职责和责任体系。 5、识别了适用的安全与职业健康法律、法规及标准。 6、修订、健全了相关文件。 7、增加、补充和修订了相关文件。 （五）防控安全风险，确保隐患整改到位。2013年11月试运行与自评，对自评员进行培训，开展自评并对其中的不符合项进行整改，严格隐患排查，确保整改措施到位。 第三章 公司安全生产标准化自评综述 一、自评目的 1、为深入贯彻交通运输部《交通运输企业安全生产标准化建设的实施方案》，及重庆市交通委员会《关于深入开展安全生产标准化建设的实施意见》的要求，通过认真落实公司安全生产标准化创建工作，建立有效的安全管理体系，规范安全生产管理行为，形成持续改进的安全生产长效管理机制，提升我司安全生产水平，降低各类生产事故，力争企业全面达标。 2、我司成立了以总经理胡成海为组长的“