项目用工实名制管理制度.docxVIP

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  • 2020-03-06 发布于江苏
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项目用工实名制管理制度 1、每一位进场施工人员及各分包施工作业人员,进入现场施工 前,首先应到总包项目安全部门进行安全教育培训及普法维权教育培 训,并培训考试合格后签定劳动合同,合同签定后方可进场施工。进 场施工人员带上身份证, 要到工程项目部实名制管理员处对个人信息 进行登记后,按照班组、工种、编号等信息进行输入。 2、工人工资发表人员要与实名制人员、考勤记录相对应,不得 随意增加或减少,要及时足额发放,并应由本人签字认可。 3、建立进场人员电子档案 项目劳务管理员必须对分包单位上 报的人员进、 退场周报表进行核实, 并在电脑上对进场人员电子档案 每周定时更新, 以便准确掌握项目劳动力流动情况, 对项目施工人员 不参加考勤人员严使用权用, 对项目未经实名制考登记就进入工地施 工的人员,每发现一人罚款 200 元。 4、凡是年满 50- 60 岁之间劳务分包人员必须做体检,体检项 目包含心电图及血压两项内容。 5、进入现场劳务作业人员根据《劳动法》规定,年龄为 18-60 周岁之间,未满 18周岁及 60周岁以上不得使用且不得进入现场施工, 施工现场不得使用残疾人。 6、当月所有资料必须在次月的 7 号前报送到公司办公室存档备 查,延时报送将处以 500 元罚款,多次延时报送将加倍处罚 。 7、办理退场手续 退场人员在退场前必须签订退场承诺书, 人员 变更周报表,在总包劳务部门留存

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