综采队交接班管理制度范文.docxVIP

　　为做好综采队交接班的工作，确保队员的正常休息，应制定规范的综采队交接班管理制度。　　下面为大家整理了有关综采队交接班管理制度的范文，希望对大家有帮助。　　综采队交接班管理制度篇11、各班严格执行交接班时间按点交班，不许随意推迟或提前，时间以控制台电工控制为准，按时通知交班。　　如应生产影响提前下班必须请示队值班同意，并留两人在工作面现场交班，上、下巷各一人。　　2、交班时各班工长与工长，各工种组长与组长必须做到面对面、手拉手、口对口交接，交清本班工作面设备、工程质量存在的问题和隐患，并转交设备传递单。　　如不认真交接，上一个班存在问题均由下一个班承担，上一个班不承担责任。　　3、交接班时必须要对工作面上、下两巷所有设备及材料、工作面各设备全面细致的检查，发现问题及时向队总值班汇报，并由值班人员做好记录，提交队考评会研究处理。　　4、如上一班因不负责任，只追求产量，交班时工作面达不到三直两平两畅通的规定，文明生产不合格，质量较差造成亏刀等，经队总值班井下核实，给予扣除一刀或二刀产量，并对班长罚款50元,工长罚款100元。　　5、检修班必须加强检修，提高检修质量，不得影响生产，确保生产班正常生产，其它事项按检修班工作标准及考核制度执行。　　6、各班在下一个班开班前会40分钟前必须由工长向队总值班汇报工作面情况，或由控制台电工转告，下一个班如需要带什么材料或工具必须