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赢 在 执 行 之 我 见 赢在执行之我见 这个星期在观看余世维博士关于企业管理的光盘—《赢在执行》，从中获益很多。根据以往学习的知识，一个企业中，将管理人员，分为高层管理人员，中层管理人员和基层管理人员，每一层的管理职责和范围是不同的，但是贯穿每一个层次的链接就是执行，三个层级是呈纵向链接，这之中必然联系到执行力的问题。上下级的工作传达和完成也是执行力的问题。因此，在学习完《赢在执行》课程之后，收获了很多，现将个人的感想总结如下： 首先明确什么是执行力，余世维博士用了最简单的解答，执行力就是工作态度。 《赢在执行》这一套企业管理教程所涉及的主要培训层面是企业的中层管理人员及以上，但是作为企业员工从中可以吸收的知识也很多，从一个员工的角度来看，执行力就是工作态度。一个企业，管理者与员工的比例来看，员工远远超过管理者，而真正工作的执行是由基层管理人员和员工去执行，当然作为管理层，如果从上级的执行力不强，那么执行力将会逐层下降。但是，作为员工，一个优秀的员工并不是永远观望别人如何做，总是以别人为标杆，作为一个优秀的企业员工，应该有良好的自主性，懂得如何自主提升自身的执行力，拥有一个良好的工作态度，是一个企业职工的基本要求。那所谓执行力，就是公司由上到下，每一个员工做事都一丝不苟。如果我公司每一个员工都能在心中这样要求自我，那么我们执行力也能达到一个非常高的状态。这就是我对于执行力的理