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A石材有闲公司成本管理存在的问题及解决建议
论A石材有限公司成本管理存在的问题及解决建议
摘要:随着信息时代的到来,工业企业环境发生了急剧的变化:科学技术高速发展、新兴产业剧增、企业国际化趋势加快、全球竞争日趋激烈,企业外部成为一种特别庞大的、不熟悉的、变化的、难以预料的复杂环境,使得我国工业企业面临着许多生死攸关的挑战。所有这些都对传统的成本管理产生了巨大的冲击。我国工业企业只有适应目前这种信息高速化的经济环境,才能在这种飘摇不定的市场竞争中立于不败之地。本人所在的公司石材加工有限公司,经过多年的努力,拥有了完善的质量管理体系和检验测试条件,但是在成本管理方面存在着诸多的问题,本人试图分析这些存在的问题并提出解决对策,为A公司提供有益的建议,也为中国工业企业中的同类公司提供借鉴。
关键词:工业企业;产品制造;成本管理
Abstract: With the advent of the information age, industrial enterprises have undergone radical changes in the environment: high-speed development of science and technology, dramatic increase in new industries, for the trend accelerating, increasingly fierce global competition, particularly outside the enterprise into a large, unfamiliar and changing, complex and unpredictable environment in which China’s industrial enterprises are facing many challenges in life and death. All of the traditional cost management had a huge impact. China’s industrial enterprises to adapt to the current economic environment, high-speed information can be in such an uncertain market competition invincible.
I Stone Processing Co., Ltd. a company where, after years of effort, with a perfect quality management system and inspection and testing conditions, but there are many cost-management problem, I have attempted analysis of these existential problems and propose solution measures, as A company to provide helpful suggestions, but also for China’s industrial enterprises in the same company for reference.
Key words: industrial enterprises; product manufacturing; Cost Management
目 录
引言 .................................................................. 4
1 成本管理理论概述 .................................................... 5
1.1成本管理的含义和内容 ........................................... 5
1.1.1成本管理的含义 ............................................ 5
1.1.2成本管理的内容 ............................................ 5
1.2成本管理的原则 ................................................. 6
1.2.1集中统一与分散管理相结合的原则 ............................ 6
1.2.2技术与经济相结合的原则
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