福田欧曼汽车信息化建设.pptVIP

福田汽车信息化建设情况交流材料(08版); 目录; 北汽福田汽车股份有限公司，成立于2019年8月28日，是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。 总部位于北京，现有资产110多亿，员工2万多人。公司以北京为管理中心，在京、津、鲁等9省市拥有整车和零部件生产基地，在中国台湾省、日本、欧洲等国家和地区拥有研发机构，是中国品种最全、规模最大的商用车企业。 福田汽车成立12年来，累计产销汽车超过250万辆，全部是自主品牌，连续四年位列中国商用车第一名。其中，福田汽车轻型卡车连续十年市场第一 。 ; 福田汽车现已形成欧曼、欧V、 欧马可、风景、蒙派克、传奇、萨普、奥铃、时代九大产品品牌。覆盖商用车全系列，产品品种达到2500多种。;十二五期间，发展为世界级的汽车企业 到2019年左右，销量超过150万辆，收入超过1200亿元人民币，其中海外销量占总销量的30%以上。; 目录; ;统一规划;企业协同平台：在管理模式下，建立以整合和集成内部资源的电子门户和协同供应链平台。;福田汽车信息系统总体规划图;FPDMS; ;PLM总体部署;信息系统规划 -- ERP架构;HR;数据仓库;CRM;;汽车生产 MES 附加功能; 工厂制造数据库 定单管理 广播---打印与设备 生产报告 排序/重新排序 供应商集成(JIT/B2B) 业务系统集成;;SRM系统网络规划;;;设计软件现状及规划;分析软件现状及规划;工艺软件现状及规划;沙河厂区;信息系统规划-------网络安全结构;信息系统规划------数据存储、备份;; ;信息系统建设后达到的目标—OA/邮件系统推广对工作方式的改进;信息系统建设后达到的目标—OA/邮件系统推广对工作方式的改进;未来福田汽车管理运营流程;福田汽车信息系统建设2019-2019年总体规划进度; 目录;1、;; 福田汽车信息化建设工作由集团总部信息技术部统一负责规划、实施、运维，事业部IT组织仅配合集团总部IT部门进行相关实施和运维工作。;项目;2、; 2019年之前公司从事信息化建设人员较少，信息化发展处于萌芽状态。03年之后我们进行了福田汽车集团信息化总体规划，确定了未来十年的发展方向，同时也确定了信息化团队的建设??准：培养一支懂技术、熟业务、能管理的信息化建设团队。 制造企业内部信息化队伍很难培养，技术好（往往是软件开发人员）的留不住，业务精通的对信息化理解力又差，偶尔能遇到技术好、业务精的人员，可是沟通协调能力又很差，跟业务部门配合又不到位，所以说选择合适的人员去实施项目真的很难，有句话说得好：企业内部的信息化 工作是一项非常痛苦的革命。 ;; ;; ; THANKS！;谢谢！