班组建文档教材设跟班组长管理实战.docVIP

第1题 整理时,要根据物品的什么来决定取舍?A.价值B.购买使用价值C.是否占空间D.是否能卖好价钱答案:B 您的答案：B 题目分数：4 此题得分：4.0 批注： ? 第2题 6S活动推行中,下面哪个最重要?A.人人有素养B.地,物干净C.工厂有制度D.生产效率高答案:A 您的答案：A 题目分数：3 此题得分：3.0 批注： ? 第3题 不属于作业日报的管理的是？A.作业日报的不常见问题B.作业日报的设计要求C.作业日报的填写D.作业日报的管理答案:A 您的答案：A 题目分数：3 此题得分：3.0 批注： ? 第4题 以下不属于七大浪费的是？A.资金的浪费B.人员的浪费C.效率的浪费D.资源的浪费答案:D 您的答案：C 题目分数：4 此题得分：0.0 批注： ? 第5题 下列哪种文化企业最有执行力A.为老板打工的文化B.为自己打工的文化C.为团队做事的文化D.为信仰而战的文化答案:D 您的答案：D 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： ? 第6题 谁承担6S活动成败的责任?A.总经理B.6S推行委员会C.车间主任D.公司全体员工答案:D 您的答案：D 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： ? 第7题 下列选项中不属于班组长权限的是？A.员工调配权B.本班组的绝对指挥和管理权C.购买设备权D.合理化建议权答案:C 您的答案：C 题目分数：4 此题得分：4.0 批注： ? 第8题 整理主要是排除什么浪费?A.时间B.工具C.空间D.包装物答案:C 您的答案：C 题目分数：4 此题得分：4.0 批注： ? 第9题 班组长的职责主要包括A.事务管理B.生产管理C.辅助上级D.车间工作答案:A,B,C 您的答案：A,B,C 题目分数：6 此题得分：6.0 批注： ? 第10题 全面生产保全（TPM）追求的目标是A.故障零化B.不良零化C.成本零化D.事故零化答案:A,B,C,D 您的答案：A,B,C 题目分数：6 此题得分：0.0 批注： ? 第11题 以下说法正确的是？A.呆料是指能用，但放久的物料B.废料是指不能用的物料；C.人工成本不属于企业成本；D.班组长影响着决策的实施。答案:A,B,D 您的答案：A,B,D 题目分数：6 此题得分：6.0 批注： ? 第12题 企业是由哪六大要素组成的：人员，材料，设备A.资金B.环境C.方法D.信息答案:B,C,D 您的答案：B,C,D 题目分数：6 此题得分：6.0 批注： ? 第13题 看板管理就是把希望管理的项目,通过各类管理板显示出来,使管理状态众人都知道的管理方法.答案:正确 您的答案：正确 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： ? 第14题 班组设备的日常“三级保养”中班组长是负责一级保养的。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：4 此题得分：4.0 批注： ? 第15题 班组长是现场管理的第一责任人。答案:正确 您的答案：正确 题目分数：4 此题得分：4.0 批注： ? 第16题 经济核算应该透明化与可量化。答案:正确 您的答案：正确 题目分数：4 此题得分：4.0 批注： ? 第17题 班后总结是指订单完成后的总结，班后会的管理。答案:正确 您的答案：正确 题目分数：4 此题得分：4.0 批注： ? 第18题 品质的“三不政策”是指不制造不良品；不流出不良品；不接受不良品。答案:正确 您的答案：正确 题目分数：4 此题得分：4.0 批注： ? 第19题 管理者面对部下应站在代表督导者的立场上,用领导者的声音说话。答案:正确 您的答案：正确 题目分数：4 此题得分：4.0 批注： ? 第20题 企业生产制造过程就是产品成本的形成过程答案:正确 您的答案：正确 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： ? 第21题 提高质量就意味着增加成本。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： ? 第22题 零库存对企业是有害的。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： 第1题 下列哪种文化企业最有执行力A.为老板打工的文化B.为自己打工的文化C.为团队做事的文化D.为信仰而战的文化答案:D 您的答案：C 题目分数：2 ? 第2题 谁承担6S活动成败的责任?A.总经理B.6S推行委员会C.车间主任D.公司全体员工答案:D 您的答案：B 题目分数：2 ? 第3题 下列选项中不属于班组长权限的是？A.员工调配权B.本班组的绝对指挥和管理权C.购买设备权D.合理化建议权答案:C 您的答案：C 题目分数：2 ? 第4题 整理主要是排除什么浪费?A.时间B.工具C.空间