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市场营销中心三年规划 目 录 第一章 市场营销中心三年规划工作目标 第一节 销售目标 第二节 营销体制与模式、营销团队 第二章 市场营销中心形式分析 第一节 营销体制与营销中心现状 第二节 近年销售实绩 第三节 公司产品及其行业分析 第三章 市场营销中心三年总体规划及所需资源支持 第一节 市场营销中心三年总体规划 第二节 所需的资源支持 第四章 市场营销中心规划实施 第一节 主要财务数据规划实施计划 第二节 市场营销中心其他规划实施计划 第五章 低温装备市场国际化战略 1 第一章 市场营销中心三年规划工作目标 第一节 销售目标 圣达因公司自加盟中集以来，公司高层迅速制定了“力争用三年时 间成为国内最优秀的低温装备供应商，力争用五年时间成为全球主要低 温设备供应商”的整体目标，实现该目标的最重要标志便是销售额，其 中公司三年时间具体发展目标数据如下表： 项目 公司三年（2007 年）发展目标 销售总额 8 亿 固定低温储罐 2.5 亿，市场占有率 33％ 槽车 1.4 亿，350 辆，市场占有率 60％ 杜瓦瓶 0.3 亿，3000 个，市场占有率 33％ LNG 集装箱 2.6 亿，400 个 LNG 应用部门 1.2 亿，30 个 LNG 加气站 第二节 营销体制与模式、营销团队 随着公司经营规模的不断发展，市场营销中心必须建立一整套适应 企业发展并且能充分发挥营销人员才智、提