成衣服装在北京市场的物流建设分析.pptVIP

MPM1101班 自建组长：吴立生 小组成员：徐俊、汪韵、杨秀林、丁真、李曼、贾银萍、胡璐、张恋、叶靖、晏晨、张丽芬、向阳、郭唐啟、姚勇;“依狼”成衣品牌服装物流外包 还是自营?案例 -----供应链理论应用;内容提纲;1.服装行业的供应链的分析;; 物流网络在服装产业供应链处于核心价值，其价值主要体现在以下方面： 　（1）　协调采购、生产、库存、运输等所有经营环节的活动； 　（2）　降低整个供应链运作与管理的总体成本，包括库存成本、运输成本和运???成本； 　（3）　实时提供货物流透视度； 　（4）　提高按时交货率　（5）　提高订单履行率 　 （6）　缩短供应链反映周期(各环节所需时间的叠加) 　 （7)　降低安全库存量 ;;;物流网络的定义和目标目标;北京市场商业的发展特点; 随着商业经济的加快发展，各业态间的竞争愈发激烈，相互挤压及转换的态势明显。在这种竞争环境下，许多服装企业不断调整自己的销售模式，寻找适合自己的市场定位，增强企业的生存能力。 目前服装企业的销售模式主要有自营店、加盟店、专柜、B2C四种。而不同的销售模式下的拣货和配货方式存在很大差异。以此服装企业实施供应链管理解决方案还要结合其销售模式。 ;;依狼公司的销售模式分析;依狼公司的业务状况分析;依狼公司物流问题的根源;物流网络能力是依