- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;破冰游戏(沟通技巧);破冰:寻找一个他;课程大纲;一、沟通的概念;;一、沟通的概念;一、沟通的概念; ;一、沟通的概念;*;二、沟通的方式及障碍;1、速度快
2、经过仔细规划
3、适合低阶及简单的问题
4、发讯者不易受攻击,干扰少;1、准确度高
2、有信心
3、适合高阶及新提问题; 工作中影响沟通效果的障碍有哪些?;A 发讯者;A 发讯者;B 发送的管道;C 接收者; ☆上级的心理障碍
──好胜人:官大学问大,凡事要听他。
──拒闻过:被批评的话听不进去。
──喜强辩:逞口舌之快,强词夺理。
──显聪明:炫耀自己聪明过人。
──厉威严:摆出威严状,使部属不愿尽言。
──深成见:自以为是,不接受别人的建言。
☆部属的心理障碍
──谄媚:报喜不报忧,存心讨好。
──顾望:见风转舵,顺上司的心意??话。
──恐惧:胆怯怕事,多一事不如少一事。;E 语言障碍;三、沟通技巧;步骤一 事前准备
步骤二 确认需求
步骤三 阐述观点
步骤四 处理异议
步骤五 达成协议;步骤一:事前准备;步骤二:确认需求;;会议是如何结束的?;您只需加100元便可升级至我们带阳台的豪华房,有cityview,您需要吗?;步骤三:阐述观点;步骤四:处理异议;步骤五:达成协议;A 听 ;听;;(1)内容表达清晰,富有逻辑; KISS原则;2.沟通技巧;2.沟通技巧;2.沟通技巧;四、沟通技巧的实际运用;四、沟通技巧的实际运用;四、沟通技巧的实际运用;四、沟通技巧的实际运用;四、沟通技巧的实际运用;演练环节;五、沟通技巧的演练与研讨;五、沟通技巧的演练与研讨;1.实习生面谈(与下级沟通的演练);2.新促销活动的沟通(与客户沟通的演练);*;课程结束是行动的开始!
您可能关注的文档
最近下载
- DB11T 2240-2024超低能耗公共建筑设计标准.pdf VIP
- 一年级上册-劳动-全册课件 (1).pptx VIP
- 2024年河北省沧州中西医结合医院招聘笔试真题.docx VIP
- 2025浙江杭州市西湖区民政局招聘编外合同制工作人员3人笔试备考试题含答案详解ab卷.docx VIP
- 【课件】综采工作面技术装备及智能化开采的创新与发展.pptx
- 三新项目申请审核表(申报填写)(总8页).doc VIP
- 2025年企业首席质量官培训考核试题(+答案).docx VIP
- 营造清朗空间(教案)2025-2026学年+统编版《道德与法治》八年级上册.docx VIP
- 国开(GD)-信息检索与利用-第二次形考作业-学习资料.docx VIP
- JJG117-2013平板检定规程.pdf
文档评论(0)