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- 2019-08-01 发布于湖北
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PDCA循环 ? PDCA循环图(二) P D C A P D C A P D C A 特点: ——周而复始 —— 大环带小环 —— 阶梯式上升 进步 再进步 精选 * PDCA循环 系统地、科学地在全公司范围,反复进行P·D·C·A的循环,进行高质量的管理。 精选 * PDCA循环 全面的 品质 管理 精选 * 第三部分 公司全员绩效考核管理体系 精选 * 希望他人对自己工作有一个公正、公平的考核评价,以获得自我价值的实现。 员工 满足用人、留人和激励人的需要,最直接的原因是核定工资、发放奖金的需要。 企业 为什么要考核? 精选 * 中电置业分配理念 员工收入凭贡献、企业分配靠效益 精选 * 考核原则 (1)建立全员参与、全员负责的管理模式; (2)通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作; (3)以正激励为主,负激励为辅。 精选 * 考核要素1 (一)纵向考核 根据员工的工作性质,将员工分成三类,分别面对不同的考核要素, 如下表所示: 备注:KPI设立:KPI(Key performance index)即关键业绩指标。 依据公司发展战略、现阶段亟需解决的问题,协商拟定各部门月度工作计划,由公司董事会批准后作为工作任务加以实施。中层管理人员根据年度工作计划分解每月工作计划,由办公室根据月度工作计划编制各部
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