班组长文档教材职位说明书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
班组长职位说明书 基本情况 职位名称 班组长 职位编号 所属部门 表处车间 直接上级 职位编制 职 系 管理 直接下级 所辖人数 编制人 彭晓明 审核人 职位概要 根据生产计划和质量要求,监督、执行生产工艺,保质保量完成生产任务。 工作职责与工作任务: 1、遵守公司及车间的各项规章制度。 2、严格按车间计划组织生产,确保当日生产计划按时完成。 3、负责本班组产品的加工质量,及时反映和汇报生产过程中出现的问题。 4、服从领导的工作安排,不折不扣完成各种任务。 5、组织做好本班组所辖区域的“6S”工作。 6、负责本班组的日常培训工作,包括产品正确的加工方法、质量以及安全文明生产。 7、每天负责生产物质的领取。 8、检查所使用的设备是否正常运行,发现异常及时反映报修。 9、负责药液的配兑、更换和锅炉的监管,并按规定做好相关记录。 10、定时对钝化各池的PH值、温度进行检测和控制。 11、做好设备保养工作,定期加油润滑。 12、完成上级领导临时交办的其他工作。 工作协作关系:班组 内部关系 汇报 适时汇报班组生产、人员、设备、物资使用情况 督导 员工必须按计划、工艺生产,保证产品质量 协调 与本班组相关的一切事务。 外部关系 机修、电工、焊工 任 职 资 格 学 历 中专及以上 专 业 机械、管理类 年 龄 35岁以下 性 别 男性 工作经验 从事班组长工作2年以上或相关岗位工作经验3年以上 技 能 能处理生产过程中出现的各种生产异常。 熟悉生产工艺流程、设备操作规程及原理。 具有组织、沟通、协调能力。 有责任心,工作严谨。 必备知识 设备工作原理、操作规程、公司规章制度 岗前培训 公司组织架构、规章制度,公司管理现状和流程 其他要求 组织原则性强,工作认真仔细。 工作条件 使用设备/工 具 抛丸机 工作时间 12小时 工作环境 车间现场 工作危害 安全 晋升方向 现场管理

文档评论(0)

rachel + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档