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家族与企业 炉边谈话 生意与企业 意 生 草木破 土萌发 心声 企 踮起脚 跟远望 業 管理下 艰辛劳作 何为生意家族 家族的演化 生意 家族 企业 家族 投资 家族 慈善 家族 何为家族企业 家族企业的演化 食物 钱财 利益 增值 理念 富 家境宽裕 有余粮酿酒 宀 + 酒坛 = 永健集团背景介绍 永健集团由四个永定和惠州客家家族 于1937年共同创办。 时期 1930-1950年代 1960-1970年代 1980-1990年代 1990年代 - 2011 第几代继承人 G1 G2 G2/3 G3 发展目标 生存 销量 区域化 企业化 业务重点 生产 销售 营销 研发和国际化 业务产品 基本中西成药 基本中西成药 产品扩充 中成药、天然药物、 保健品和功能食品 市场覆盖 马来亚殖民地 马来西亚、文莱和印尼 东南亚 东南亚、南亚、 中东和东欧 永健集团的演变 传承规划 在80年代末，永健第二任董事经理胡先生，已经开始识别和评估潜在的第三代接班人。 1995年，胡先生说服张家族的第四个孙子张荣杰加入永健成为第三代领导，担任业务发展总监。 接下来的十年里，荣杰拓展了永健的国际业务，并为胡先生的长子胡向仍（1999年加入永健）担任导师，希望将后者培育成第三任董事经理。 在2005至2008年期间,荣杰建议并得到股东的支持“修剪股东树”。 胡先生于2009年去世。在去世前，他告诉荣杰他希望次子守礽也加入永健。2010年守礽加入永健。 2011年，张先生卸任领导职位但仍然还是董事。而向礽也成为第三任董事经理。 * 服务 : 客户管理、行政管理、实验室服务 永健集团 1995 - 2011 私人与 上市公司股权 家族企业 投资公司 提供资金 地产 财务资本 设施资本 社会资本 人力资本 品牌 产品 生产 营销 服务 * 保健和食品行业： FISH资本的概览 : FISH 鱼的概览 财务资本（Financial Capital） 设施资本（Infrastructure Capital） 社会资本（Social Capital） 人力资本（Human Capital） 财务资本 运营财务资本： 管理现有业务 累计财务资本： 用于构建家族企业投资基金 设施资本 扩展市场和分销网络 也涵盖品牌、产品和服务的智力资本 榕树 社会资本 社交网络 – 家族、企业、社区和跨国网络 慈善项目 盘根 一棵树想高升抵达至天空, 其根部必须延伸到地的底层。 所以想要生活的更上一层楼，我们一定要学会脚踏实地，谦虚和感恩。 人力资本 家族成员 - 股东, 非股东, 企业管理人 非家族成员 - 企业管理和 子公司合伙人 全都需要通过教育, 工作及生活经验积累 的方式加以培育 十年树木，百年树人 安德鲁·卡内基Andrew Carnegie 父母把巨额财富传给后代不是明智之举。富家子弟容易养成挥金如土的不良习气。金钱不但不会给孩子带来幸福，反而有可能对孩子带来伤害。 和的含义 和 Hé 平衡和有序 尊重和欣赏 共存与合作 龢 Hé 古代的 中国 乐器 禾 Hé 谷物 家和万事兴 和气生财