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生产剩余价值的两种方法 车辆工程 佘琪 恐怖的下午4点钟 下午4点，辛苦工作了一天，到了快要和亲人见面的时间，应该是非常愉快的。但在日本的一些商务楼中，不管是高级职员还是一般职员，对他们来说可能是一个恐怖的时段。这时候，他们的上司可能会拿着一叠文件，亲自来到职员的面前，告诉他（她）明天上午9点到他办公室向他汇报工作。看看处理文件的工作量，至少要干3——4小时，但现在离下班时间只有1小时了，上司并没有说要加班，如果准时下班，工作肯定完不成，要是明天上午9点在上司面前无话可说，结果可能是：办公桌换到靠窗的位置，用上最好的办公设备，但没有什么工作可做，可以看看风景，打打电话，走了也没人干涉。当然，实际上到了这时可能是最忙的时候，因为在一个月内必须找到一个新的工作岗位。否则，在全室同事众目睽睽之下，整天无所事事，脸面何在。想到这里，还是继续工作吧，这一干，就到了晚上9点。在日本，乃至整个西方世界，都存在类似的事件。 在资本主义社会中，资本家追求的是剩余价值最大化。 剩余价值直接体现了资本对雇佣劳动者的剥削关系。 劳动力作为社会生产的基本要素，在一定社会历史条件下便成为了商品。任何商品都有价值和使用价值，劳动力也一样，劳动力商品的使用价值就是劳动力的支出，即劳动。 劳动者通过劳动创造了价值，其中包括必要劳动和剩余劳动。在必要劳动时间里